生产经营单位安全生产管理的基本思路篇..pptVIP

* 彻查违章原因(续) 并针对违章原因采 取改进管理、加强管理 的措施。 * 彻查违章原因(续) 对违章原因作统计分 析，找出 倾向性、规 律性。 * 科学管理与传统管理 现代企业安全生产管理理论是 对传统安全生产管理思想的继承和 创新。生产经营单位的 管理者应努力处理好 继承和创新的关系。 * 处理好继承和创新的关系 既要肯定在长期的安全生产管 理实践中形成并积累起来的对现实仍 然有用的经验和方式、方法，又要 努力运用现代管理科学理论给予概括 和总结，使之上升为理性认识， * 要处理好继承和创新的关系(续) 更要在做好国家安全生产法 律、法规规定应做的安全生产管理 工作的基础上，推行科学管理，不 断提高 本单位的 安全生产管理水 平。 推 行 科 学 管 理 实现五个转变： 1.把传统的单因素安全生产 管理转变为综合安全生 产管理； * * 推行科学管理，实现五个转变(续) 2.把传统的单一事故后的事故 处理转变为事故前的安全评价、消 除隐患、实现本质安全和事故中的 应急救援以及事故后的事故管理相 结合； * 推行科学管理，实现五个转变(续) 3.把传统的安全生产指标 管理转变为安全生产指 标管理与内激型的安全 生产目标管理相结合。 * 推行科学管理，实现五个转变(续) 4.把传统的只把从业人员作 为被管理的对象转变为既把从 业人员作为被管理的对象更 把从业人员作为安全生产管 理的动力； * 推行科学管理，实现五个转变(续) 5.把传统的静态管理转变 为静态管理 与 动态管 理相结合； * 建设安全文化 开展企业安全文化建 设，建设良好的企业安全 文化。 * 什么是安全文化 安全文化是本单位全体员工安全价 值观念、安全意识、安全目标和行为准 则的总和，是单位与个人安全素质和态 度总的体现。 安全文化的本质是安全人化。 安全文化体现了安全生产以人为本的 理念。 * 什么是安全文化建设 安全文化建设是以安全生产的问 题为中心，把注意力集中到人群行为 上，通过对人这能动主体的研究，以 更完美、更充分地发挥人的主动性和 创造性的手段，实现安全生产的最高 目的。 * 安全文化强调什么 1.强调人的价值观念在安全生产中 的地位； 2.强调启发内因，调动主观能动性 在安全生产中的功效； 3.强调行为准则对安全生产的影 响。 * 因缺安全文化故要建设安全文化？ 文化是人们活动的产物，有活动， 就有文化形成。因而在企业中，安全文 化并不存在 有 无 之分，而只有优劣之 分。 * 什么是良好的安全文化 良好的安全文化是指： 1.单位与员工都认同安全第一的价 值观； 2.单位与员工对确保安全才生产 的行为准则取得共识； 3.关爱生命、关注安全的意识深 入到每个员工思想中； 4.实现安全生产成为单位与每个员 工的共同目标。 * 良好的安全文化的主要作用 1.凝聚性； 2.导向性； 3.规范性； 4.激励性。 * 凝聚性 安全文化能使全体企业员工在安全 的价值观念、目标、行为准则方面 保持一致，形成心理认同的整体力量，愿 意更多地承担责任，关心安全生产状况，自觉 使自己的思想和行为准则符合安全生产的客观 要求。 * 导向性 不同的员工，由于经历、知识的不同， 因而对安全的价值观念、安全意识以及所表 现的行为有很大的差别。这种状况对安全生 产有不利的影响。安全文化提出了规范的要 求，对员工有强烈的感召力，能够引导员 工的安全价值观念、安全意识、生 产操作行为符合规范的要求，使员工 在各种情况下都按照规范行事。 * 规范性 安全文化能通过文化的微妙渗透与暗示， 使员工对安全价值观念、目标、 行为准则 认同，并 实现自我控 制，自我调节，形成有形的、无形的、 强制的、非强制的规范作用。 * 激励性 安全文化所倡导和培育的价值观念和 行为准则，来源于员工的实践