物料与仓储管理的目标.pptVIP

典精企管 物料与仓储管理 请教大家 我公司的产品及工艺流程； 刘老师很想认识大家； 刘老师很想知道在座的三位的突出优点 物料管理的定义 支持整个物料流程循环 从生产原物料的购买 和内部控制到过程中 工作的规划与控制， 直到完成产品之仓储 出货和分销的整体 管理功能。 物料与仓储管理人员 应有的职责与态度 不断料、不呆料、不囤料 减少浪费，减低成本 适时供料，以确保生产稳定 适量备料，以减少资金积压 适质、适价购料，以降低生产成本 核实发、收料，以维持料帐正确 及正常使用 妥为保管材料，确保材料安全 仓储是不是很重要？ 生 产 供应 销售 扔给大家的问题？ 请描述你的工作担当（或职务描述） 物料及仓储人员须知 主生产计划（生产什么、何时生产） 规格或物料清单（怎样生产） 库存的有效性（库存什么） 未到货的订单（订购什么） 确定生产周期（获得各种配件所需时间） 物料与仓储管理的目标 正确计划用料 适当存量管理 发挥盘点功效