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2014年夏季达沃斯论坛 科技新领军 NEW CHAMPIONS IN TECHNOLOGY INNOVATION 最优秀的品牌运用了服务于理念的技术 , 这些技术不仅改变了企业的工作内容 和工作方式,还在理想背后孕育出更为一致的文化 技术:品牌增长源动力 伯努瓦·加布 / 文 过去的三十年里,技术一直是企业转型和增长 品牌实现自己的理想。首先,它让企业重新思考、 的核心。技术都一直是促成变革的催化剂,它不仅 甚至彻底改变自己所处的位置和采取的做法。理想 决定着企业的运营方式,还决定着品牌的塑造方式。 驱动型企业关注的不是销售什么,而是主张什么。 多年来,我们发现技术、企业管理实践和品牌建设 技术让企业得以重新划定自己的空间,并扩大其所 之间密切相关。 在经营类别的界限。其次,服务于理念的技术让企 我们发现并证实了“更崇高的理念”是多数成 业不得不重新组织企业结构和内部工作体系。最优 功企业的核心。华通明略(Millward Brown Vermeer) 秀的企业将其理想置于人力资源、采购、研发、生 进行了一项全球性调研,对 5 万个品牌 10 年间的财 产和市场营销等所有活动的中心。服务于理念的技 务和消费者数据进行了分析,从中发现了 50 个发展 术确定了新的工作方式,催生了新的运营和组织模 最迅速的品牌。调研结果表明,服务目标越高,企 型。最后,服务于理念的技术还让企业彻底改变了 业财务状况就越好,而且与消费者的关系也越紧密。 与消费者的互动方式。理想驱动型品牌利用技术与 他们增长的关键是不再围绕某个特定产品或某项服 消费者共同创造、相互对话,同时为消费者的生活 务来自我定义,而是围绕一个理想来塑造品牌:从 增添意义并提供价值。 更高的层次阐述了品牌存在的意义,以及它想对世 1. 服务于理念的技术让品牌重新思考所经营的 界产生何种影响。 业务。在这方面,耐克就是一个绝佳的例子。通过 我们不断努力研究品牌是如何促进企业增长的, 使用服务于理念的技术,耐克有效地延伸了自己的 根据我们的 BrandZ 最具价值品牌年度排名和我们最 品牌内涵,远远超越了其早期作为跑鞋公司的形象。 近进行的 Marketing2020 调查,我们注意到技术在这 谷歌是另外一个例子:作为一家以理想和技术为基 些理想驱动型企业背后扮演的核心角色。 石的公司,谷歌不断拓展其核心业务。谷歌存在的 调查结果显示,最优秀的品牌在追求理想时运 意义在于整合全世界的信息,从而为人们服务。在 用了服务于理念的技术。这些技术用于研发、运营 这个理想的鼓舞下,谷歌的每一项新业务,都旨在 管理、能力建设以及数字和移动设备之中,它不仅 解决消费者的问题,让生活更美好。腾讯在中国也 改变了企业的工作内容和工作方式,还在理想背后 采取了类似的方式,用技术为消费者提供增值服务, 孕育出了更为一致的文化。 并融入到人们的生活中。这些公司通过跨平台、跨 服务于理念的技术通过三种方式帮助最出色的 类别的业务扩展争相深入到消费者的生活之中。谁 41 趋势 Trends 在这一点上做得最好,谁就能最大 还以用于报销审批流程。更重要的 限度地提高自己的消费份额。 是,米聊已经为数百万小米粉丝所

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