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办什么样的学校、培养什么样的学生
作为一名教育工作者, 现在又从事教育管理, 虽然岗位有所变化, 但我对教育的感情始终没有变, 我一直保持着对现代教育理论、 教育现象以及一些现实热点问题进行积极的思考。
作为学校的管理者自己管理的学校应该是什么样子, 学校应该培养什么样的学生。 现谈一下我的观点:
一、办有特色适合学生的学校
教书育人的主要载体是学校, 办好学校是抓好教育首要任务。 尽管国家在学校标准化建设上投入较大,但是还不能满足人民群众希望子女能上好学校的需
求。要办什么样的学校?关键是要牢固树立和积极吸纳先进的办学理念, 不断创新办学方式,提高办学质量,积极探索教育改革和发展的新路子。
第一、办一所让每个学生享受适合自己教育的学校
原上海建平中学校长冯恩洪先生在一次校长论坛上讲的一个故事 : 百兽之王
老虎办了一所学校——森林动物学校。招生的时候,动物家长问老虎一个问题,
把孩子交给你跟到其他学校有啥不一样?老虎脱口而出: “我们要培养的是样样
都会的动物!”所以森林动物学校第一年招生盛况空前。可惜,好景不常在,一
个月以后,出现退学了。首先申请退学的是鸭子。鸭子退学的原因是: “我的腿
又短又细,决定了我到水里行, 我到岸上就不行了。 ”老虎校长脸色严肃地要求:
“到我这里,就让你水里行,陆地上也行。每天给我老老实实跑五公里。 ”鸭子
说:“我不可能样样都会。 ”于是鸭子退学了。第二个退学的是兔子。兔子退学的
原因是:“遗传基因决定一切,我一见到水,腿就抽筋。现在老虎逼着我游到对
岸,我还没游到河中央就会沉下去。 命重要还是发展重要?没有了命, 怎么可能样样都会呢?”于是兔子退学了。鹰是第三个退学的。鹰说: “我实在受不了,这种教育是全世界最僵化的:学会爬树对我有什么用?我张开翅膀就可以飞上
去!”老虎脸色严峻地批评: “错了,动作不规范,重来!标准的上树的动作应该是沿着树干爬上去。 ”鹰说:“爬着上树的应该是松鼠。 ”于是鹰退学了。由于森林里没有一个动物样样都会, 结果开学三个月以后, 最后一只动物也退学了。 森林动物学校黯然关门。
看完这个故事,我陷入了沉思 , 老虎校长的所作所为 , 使得森林动物学校黯然
关门倒闭。我认为我们应为鸭子、兔子、鹰等动物创造适合他们成长的环境,选
择合适的课程,让它们健康、快乐成长,有个性化的发展。所以,让每一个学生
享受适合自己的教育是关键所在, 这就需要校长做好四件大事, 即创造积极的教
育环境,做到关注差异、注重情感、释放潜能;改变单一的课程结构;提高教师
队伍的素质;学校文化要注重发展学生多种能力,即学习能力、适应能力、实践
能力和交际能力。
第二,办有特色学校
就是要办有所创新,具有个性,而且这种个性能够形成传统,代代相传。因为特
色蕴藏优势, 优势体现竞争力, 也就是说只有特色才能形成我们的优势, 才能形成我们的竞争力。实际上,任何一所学校,不论是城区学校还是乡镇学校,不论
学校规模大小, 不论学校基础设施条件好坏, 都有着自身的特长和潜在优势。 只要能够充分挖掘自身的优势, 找到个性化办学的新思路, 促进学生成才, 就能办
出特色。特色学校的建设,还要坚持分层、分类,立足实际,不是硬件好了就有
特色,也不是农村或者小规模的学校就没有机会创特色、 创品牌。要充分认识到建设特色学校的重要性, 在办学时立足实际, 合理定位,大力挖掘学校内部潜力,找到学校特色的突破口, 把潜在的优势变为显性的优势, 这样既能提高各个学校的整体办学实力和核心竞争力。 我们以生命化育人方略为指导, 我们的全体师生共同努力,构建了一个课内课外联系紧密、 校内校外沟通和谐、 学科之间相处融洽的良好氛围。我们以“让每个生命更加活跃”为宗旨,以“让每一个孩子快乐
学习”为理念,以“创建书香校园,夯实文化根基”为目标,来进一步推行《书香校园建设》的实施,激发学生生命潜能,提升生命品质。在创建书香校园,全面实施《书香校园建设》的活动中,我们聚全校之力,融众家之长,积累了点滴经验。(一)建设文化阵地,优化成长环境。 我们通过盘活校园的人力资源与环
境资源,丰富校园人文生活, 浓厚文化氛围;我们通过学生自主建设 “墙壁文化”,增加校园文化的学生元素;通过教室布置、板报及图书角等,加强“教室文化”
建设;通过学生明星栏、教师风采栏等,提升学校品味;通过校园广播站、学校
橱窗、班级板报及各处的展示板等媒介, 营造健康向上的文化氛围; 通过校园各
节、兴趣小组、智趣竞赛、创新作文大赛等平台, 激发学生兴趣, 拓宽学生视野,
发掘生命潜能。“桃李不言,下自成蹊” 。 我们充分改善宣传阵地,努力营造书
香校园的外在氛围,让每一面墙壁都“说话” 。我们开辟了张
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