第3章╲t区域产业布局理论.pptVIP

（3）劳动力指向 在这类产业中，劳动力费用的支出在产品成本构成中占有很大的比重。如仪器制造、纺织、缝纫、制鞋、制药、塑料制品以及工艺美术品等。劳动力指向性产业的布局，必须考虑劳动力供应的数量和质量情况。 浙江遭遇 “民工荒” 浙江省政府政策研究室调研报告显示，2004年1－8月杭州市外来劳动力服务中心统计的单位需求数为28.3万人，登记介绍数为23.2万人，民工缺口占比为18.28%；目前浙江省劳动力短缺约50万人，占劳动力总需求量的35%。纺织服装、饮食服务、电子玩具等劳动密集型企业缺工仍较为严重。缺工原因主要在于大量的岗位工资偏低，工作条件差，女性劳动力少。 民工荒迫使企业提高工资。目前在浙江，农民工月工资800元以上成为主流。 （4）技术指向 电子计算机、生物工程、航天工业、机器人工业、新材料新能源等产业，要求运用最先进的科技成果，研发能力强、设备先进、劳动力素质高。 因此，高新技术产业部门更多倾向于技术密集的地区，对技术发展的条件、高等学校的数量和高水平研究机构数量等条件的要求比较高。 美国的“硅谷”、北京的“中关村”、武汉的“光谷”等，都必须依托当地相对集中的高校和科研院所。 2、市场竞争指向 这一类行业对资源要求不高，但是行业内激烈竞争。企业千方百计通过区位选择来增强竞争实力，压迫竞争对手。 （1）市场布点指向 市场产品需求量比较大，又有能力进行企业扩张的企业，往往通过跨地区布局，就地生产，就地销售，以扩大生产规模，降低成本，实现对国内或者国际市场的空间控制。 康佳电子有限公司最初只是深圳华侨农场 建立的一家来件组装的彩电生产的小企业，在 全国彩电行业属于中小企业。 1992年，康佳集团进入东北，投资1800万元资金，取得了牡丹江电视机厂60％的股权。原牡丹江电视机厂用部分厂房、场地和设备等实物作股40％，所欠债务由分离后的原厂和牡丹江市政府承担。 “牡康”开业后，全面推行康佳的管理制度，采用康佳的品牌、技术和市场营销体系。新生的“牡康” 1993年生产了 7万台彩电，销售收入11.3亿元，实现利税2500万元。1994年生产彩电19万台，销售收入21.5亿元，占黑龙江省电子行业总产值的40％，利税超过5000万元。用同样的方法，1995年5月和陕西如意电气总公司组成了“陕康”，1997年和安徽滁县电视机厂组成了“安康”。 康佳在中国彩电业的排名很快上升到仅次于第一名“长虹”，成为深交所发行的A、B股的上市公司之一。 康佳的规模扩张 案 例 A B O A B 价格线 a.企业靠近，空间市场结构不稳定 b.企业距离太远，中间失去市场,结构不稳定 c.企业距离适中，空间市场结构稳定 A B （2）交通运输枢纽指向 交通枢纽指向兼有原料燃料指向和消费地指向的优点。对布局条件要求不严格的部门，其布局多指向交通运输枢纽。产品耐运性强、运费在产品成本中所占比重很高的部门，也属于此列。 思考： 为什么海岸线与大江大河交汇处，或是铁路交汇点，往往都是工业发达的大城市所在地？ （3）消费地指向 为当地消费服务的部门，以及产品易腐变质，不耐用、不易储存的部门。如重型机械、大型机械和特种机械的制造、建筑构件制造、面包、饮料、糖果以及各类副食品生产、缝纫行业等。 安琪集团的 全国布局 湖北宜昌市安琪集团，是以酵母生物制品为主业的上市公司。2005年实现销售收入7.2亿元。从2000年起，安琪集团先后在山东滨州、新疆伊犁、内蒙赤峰、河南睢县等地开设企业，目前国内市场占有率为35％－40％。 3、无差异指向 主要是指那些布局指向不很明显的部门，特点是各个地区基本上都具备发展条件，企业规模一般较小，对技术、劳动力素质等没有特殊要求，采用普遍材料和半成品材料就地生产，就地销售。布局在任何一个地方，效益基本相似。 这些产业的布局主要受到企业扩张覆盖更大市场的内在动力影响。以计算机网络为基础的电子商务，就是典型。 二、产业布局指向的新变化 1、企业的规模技术特征 2、企业所有权状况 3、科学技术发展 4、市场竞争的变化 （1）地域的产业聚集 产业聚集形成的工业生产中的联合化，对于天然资源和原材料、燃料的全面综合利用，对于社会化分工协作的发展，对于城市建设等都有着重大意义，在经济、技术上有明显的优越性，从而对区域产业布局产生巨大的影响。 产业在特定地域的聚集，是区域经济发