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2、构建资料管理体系,为抓好注水井管理奠定基础 油田公司开发部、采油厂、采油矿和采油队均设置注水井管理岗,明确职责,形成了油公司、厂、矿、队四级管理体系 分析处理采油矿注水井管理存在问题,指导、协调、考核采油队注水井管理工作 负责资料录取、生产操作、设备维护、巡回检查、动态分析 贯彻执行有关标准和规定,考核采油矿资料录取和整理情况,组织注水井管理培训 负责制定和修订公司的资料录取有关标准,检查落实执行情况 四级管理体系 管理层 管理层 操作层 执行层 采油厂 油公司开发部 采油矿 采油队 3、规范资料录取内容,为管理和操作提供决策依据 系统规范注水压力、注水量、分层测试资料及水质的录取频次和资料波动范围 类别 井况 录取周期 资料波动范围 油压 注水井开井 每天录取一次 / 套压 下套管保护封隔器 或分层注水井 每月录取一次 两次录取时间相隔不少于15天 / 异常注水井 每天录取一次,连续一周 / 措施后注水井 措施开井一周内录取三次 / 泵压 动态监测定点井 每天录取一次 / 静压 动态监测定点井 每年录取一次 波动不超过±1.0MPa 注水量 注水井开井 每天录取一次 日注水量≥20m3,波动误差范围为±15%; 日注水量<20m3,波动误差范围为±20% 分层流量 正常分层注水井 每4个月录取一次 井下流量计与地面水表对比,日注水量≤ 20m3,两者误差不超过±2m3 ;日注水量20~100m3,两者误差不超过±8%;日注水量100~200m3,两者误差不超过±8m3 ; 日注水量>200m3,两者误差不超过±2m3 水质 动态监测定点井 每月录取一次 / 4、强化注水井现场资料检查,确保资料录取准确 执行定期检查制度,量化现场检查内容,保证注水方案高质量执行 油压差值不超过±0.3MPa 日注水量10~50m3井,现场检查与报表注水量误差最大不超过±20% 日注水量10~50m3井,现场检查与测试注水量误差最大不超过±20% 当注水压力与允许注水压力差值大于0.5MPa时,日注水量10~50m3井,80% ≤ 注水完成率≤120% 当注水压力与允许注水压力差值小于0.5MPa时,日注水量10~50m3井,注水完成率≤120% 每半年抽查一次 每季度检查一次 比例不低于10% 每月普查一次 油公司 采油厂 采油矿 采油队 每月度检查一次 比例不低于30% (二)执行“三定三率一平衡”注水井目标管理,实现均衡有效注水 定压确保注水井按照合理的注水压力注水,防止套损蔓延 定量确保注水井注够水,按地质方案注水,保持注采平衡 定性确保注水井注好水,在精细油藏描述基础上,结合油层连通状况,合理确定加强、平衡和限制注水,有效控制高含水层段注水强度,提高低含水层段的动用程度 总目标:均衡、合理、有效注水,实现年度地下注采平衡 1、利用“三定三率一平衡”方法指导注水工作 2、“三定三率一平衡”注水管理具体做法 严把注水井作业质量关,确保作业优质率 严把注水井分层测试关,提高注水井的测试率和测试合格率 认真搞好配注方案的编制,确保单井方案符合率 加强注水日常“三定”调控管理,不断提高分层注水合格率 加强跟踪分析调整,确保注水管理总目标及各项指标的完成 1、加大套损井治理力度,提高水井利用率 (三)注重完善注采关系管理,确保注好水、注够水 在深部取换套施工中,完善套铣钻具,优化套铣参数 对于打不开通道或断点有落物井,采用局部或全井扩眼技术保证收鱼效果 在侧斜施工中,完善井眼轨迹控制技术,合理设计固井洗井液密度 在密封加固施工中,发展完善膨胀管加固技术 2010年 2008年 2009年 587 大修井数(口) 899 792 修复井数(口) 修复率(%) 年恢复水量(104m3) 498 776 643 83.5 86.2 82.6 555 706 714 2、加大措施改造力度,提高油层动用状况 形成系列措施改造工艺,挖潜不同类型剩余油 利用细分控制压裂技术,突破厚度界限,在薄差层中挖掘剩余油 利用保护薄隔层压裂技术,突破隔层界限,在高含水层段挖掘剩余油 利用套损井压裂技术,突破井况条件,在套损井中挖掘剩余油 年度 措施工艺 2008年 2009年 2010年 井数(口) 有效率(%) 增油(t) 井数(口) 有效率(%) 增油(t) 井数(口) 有效率(%) 增油(t) 细分控制压裂 432 95.6 3.5 406 95.8 4.1 393 95.7 4.0 保护薄隔层压裂 190 94.7 4.6 121 94.2 4.9 127 94.5 5.8 套损井压裂 42 95.2 5.4 53 94.3 5.0 41 92.7 5.7 1、建立注水工艺质量保证体系 (四)加强技术标准化
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