职工薪酬核算与管理电子教案5单元.docVIP

第一单元 职工薪酬管理 职工薪酬核算与管理 学习目标通过本单元学习和训练，能够说明职工薪酬管理的工作内容 学习目标 通过本单元学习和训练，能够说明职工薪酬管理的工作内容和工作特点，能够运用相关政策计算各类员工在不同情况下的薪酬数额；职工薪酬的管理政策性很强，要具备对政策的学习能力、理解能力、执行能力；职工薪酬的管理关系多方利益，要具备一定的政策宣传能力及沟通交流能力，工作态度认真、责任心强、服务意识强。 职业描述 职业描述 大多数企业把职工薪酬管理职能赋予人力资源部门，而人力资源管理的内容非常广泛的，简单归纳人力资源管理的功能，包括人事管理、绩效管理、培训管理、考勤管理等等模块，而且个个模块几乎都涉及到职工薪酬管理。所以说职工薪酬管理涉及职工薪酬的一切管理工作，在企业发展中起着重要的作用。 职工薪酬管理主要由人力资源部负责，其他职能部门参与配合。人力资源部一般设置薪酬管理专员，具体完成的工作包括：在企业员工入职过程中负责职工工资的核定；企业职工发生职务、职称、岗位的变动时负责其薪酬的调整；员工离职时负责其停薪前薪酬的计算。另外，职工薪酬管理的日常常规工作，包括全部员工的考勤管理、加班管理、休假管理以及全员工资的统计工作，这些工作直接关系到每个月职工个人的薪酬额度，甚至整个企业全年工资总额的计算结果。 职工薪酬管理是一项政策性很强的工作，它不仅要把握好各级政策、制度和相关规定，合理运用到各项工作中，还承担着向职工传达和解释工资、津贴政策规定的义务。 案例导入 案例导入 会计专业的实习生郑速在一家成长中的中型制造企业实习，经过几个月的轮岗换位，来到了企业的“职工薪酬核算与管理岗位”。因为这个岗位的工作和企业的人力资源部有着千丝万缕的联系，财务部的张部长和人力资源部的王部长协商后，决定派郑速到人力资源部熟悉情况，由王部长亲自进行引导。 来到人力资源部，王部长先将企业的《职工薪酬制度》提供给郑速。通过阅读企业职工薪酬制度，郑速了解到该企业的工资构成，即：基础工资（基础工资、职务工资或计件工资）+工龄工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资。同时，郑速知道了企业不同岗位的工资标准及岗位等级（见附件1）。 郑速向王部长提出了问题：企业的职工薪酬制度在实际工作中是怎样执行的呢？人力资源部的工作和财务部的工作又以什么样的方式进行衔接？王部长向郑速说明 ：人力资源部的工作内容多而且繁杂，职工薪酬管理只是其中的一部分，在企业的职工薪酬制度建立起来之后，其日常的管理和实施主要解决以下两个方面的问题： （1）把握相关政策和制度，及时准确地进行职工薪酬核定与调整。 （2）与相关部门配合，做好职工薪酬日常计算和统计等常规工作。 郑速对职工薪酬的管理很感兴趣，急于了解这项工作的具体工作内容和方法，王部长安排郑速在人力资源部实习1~2个月，跟随薪酬管理专员齐鸿一起工作，作她的助手，接触职工薪酬管理的所有相关工作，学习进行业务处理的基本方法和技巧。“今后，你也会增加一条就业的途径——薪酬管理专员，是不是呀？”王部长对郑速说到。 教学准备和提示 教学准备和提示 要准备好职工薪酬管理的相关表单，对企业职工薪酬管理中易于实践的内容，组织学生仿照实际工作内容进行操作，让学生参与和体验职工薪酬的管理。在业务处理过程中注意教材中的“政策再现”，多为学生提供相关的阅读资料和案例，使学生逐步意识到职工薪酬管理工作政策性强的特点。 5.1 职工薪酬的核定与调整 企业新进员工入职过程中，为其核定见习期或试用期薪酬、调入薪酬、特聘人员薪酬；当企业员工进行转正定级、发生岗位调动、职务晋升、职称或工人技术等级变动等情况时，按规定为其调整薪酬；员工因为各种原因从企业离职，如调出、辞职、辞退等，及时计算并兑现其停薪前的薪酬和经济补偿金。具体如图所示： 职工薪酬的核定与调整 职工薪酬的核定与调整 职工薪酬的调整 新进人员薪酬的核定 离职人员薪酬管理 图5-1 职工薪酬的核定与调整内容示意图 任务1 新进人员薪酬的核定 案例导入 案例导入 王部长将郑速安排在薪酬管理专员齐鸿手下工作，齐鸿爽快地答应了。齐鸿把企业近日人员变动的资料向王部长做了汇报：“这是我们前几日研究准备新进的几名员工的资料，他们是：①新毕业的研究生小赵，准备聘为技术开发部技术项目管理员；②准备调入的供应部经理老钱；③新招用的检修厂天车工小孙；④特聘的项目管理部主管老李。另外，后勤再准备补充一名临时保洁工。我们准备开始为他们办理入职，您看还有什么问题。”王部长翻阅后，嘱咐说：“可以为他们办理入职手续了，核定薪酬时一定严格按照公司规定，不能出任何差错。”（拟新进人员各岗位已经在附件1中用“蓝色”标注） 具体任务 具体任务 人力资源部负责职工由社会到企业的引导，公司内部各相关部门负责职