邯钢5S TPM管理工作报告.pptVIP

2009年以来，唐钢按照河北钢铁集团的安排部署，将自身发展建设置身于唐山市建设科学发展示范区和人民群众幸福之都的整体规划和具体工作之中，以打造一流环境，建设生态唐钢为目标，认真学习先进企业经验，定位国际一流水平，科学规划、合理布局，大力实施厂区环境治理工作，加快了科学发展示范企业建设步伐。 一月一主题——6月份：六源改善 唐钢动力厂 以点带面，全面铺开。 8个车间 样板区在经过两个月以来的TPM过程中，取得了阶段性的成果，厂推行办决定对所有非样板区站室进行现场确认，以样板区带动非样板区，确认方法采取现场提问、测评，经过三次确认，非样板区站室全部通过。 全面铺开 唐钢动力厂 唐钢动力厂 成立课题小组 开展现状调查 制定课题推进日程计划 召开小组会议，并做会议记录 制作流程图 共上报35份焦点课题。各车间领导主抓焦点课题改善，目前正在现场调研的阶段。 焦点课题 唐钢动力厂 焦点课题 唐钢动力厂 事务保全 制作工作流程图 填写业务调查表 彻底做好5S工作，消除死角死面 我厂为使两级机关的业务流程标准化，提高工作效率，同时又开展了事务保全工作。 事务保全 唐钢动力厂 事务保全 展开“一月一联查（评比）”活动，形成鼓励先进，鞭策落后， 形成你追我赶的良好局面。 优秀 设备专家