附件1遴选须知..docxVIP

PAGE 6 PAGE 8 附件1 遴选须知 一、说明 （一）合格的候选单位 境内注册，能够独立承担民事责任，具备独立法人资格，运行管理规范，具有与承担任务相匹配的良好工作业绩、技术力量和支撑保障条件，可以参加本次协作单位遴选。 （二）经费预算 本任务为2016年部门预算项目中的任务，预算金额48万元（人民币）。该经费有因上级部门任务（或经费）调整、取消而相应调整、取消的可能。如发生此类情况，我局将与确定的协作单位进行协商，调整协作单位承担的任务（或经费），甚至取消该项任务。 二、协作文件的编制及递交 （一）协作文件的编制 协作文件由能力（商务部分、任务解决部分）、报价及报价测算构成。 第一部分 商务部分 1. 函； 2. 单位一般情况及资格证明文件： （1）有效企业法人营业执照或事业单位法人证书的复印件（按规定需要年检的，年检章要清楚）； （2）税务登记证书复印件（企业单位提供）； （3）资信证明：会计师事务所出具的上一年度财务审计报告或银行出具的资信证明（企业单位提供）； （4）近三年经营活动中重大违法情况声明（企业单位提供）； （5）依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的声明（企业单位提供）； （6）省级以上保密部门颁发的相关保密资质证书的复印件。 3. 业绩及相关证明文件（近三年来承担并完成）； 4. 拟投入本项目的主要人员； 5. 保障措施。 第二部分 任务解决方案 1. 项目任务目标； 2. 技术路线及方法； 3. 实施方案； 4. 预期成果； 5. 承诺及后期服务。 第三部分 报价及报价测算 报价测算表 （二）协作文件的递交 在规定截止日期前，派员或快递，将纸质文件加盖公章（5份）递交至我局。电子版文件发送邮箱：tddc_bjj@mail.mlr.gov.cn。逾期或未加盖公章的文件，将被视为无效提交而拒绝。 三、技术要求（见附件） 四、遴选方式 采用综合评分法。专家按照评分标准对候选外协单位能力和报价两个方面进行综合评价。 第一步，能力部分评价。能力部分由商务部分（20分）和任务解决部分（50分）组成，总分70分。 半数以上专家评定能力部分得分超过该部分总分60%的单位，视为具备承担项目能力的候选外协单位，一般应有3家，特殊情况不少于2家，不具备承担项目能力的单位予以剔除，不参与后续评价。 第二步，报价及测算部分评价。报价及测算部分分值由主观分（5分）和客观分（25分）组成，总分30分。 第三步，外协单位确定。专家对能力和报价两项得分汇总，最终得分最高的单位为待确定单位（最终得分相同时，选择能力分高的单位）。 五、评分标准 （一）能力部分（70分） 1. 商务部分(20分) （1）业绩（14分）：与外协任务相关的业绩，每项业绩3分，总分不超过14分。 要求：①近三年承担并完成；②任务发包方为地厅级及以上；③相关有效证明文件包括：项目合同复印件（含首页、签字页、经费页，以及任务内容页）、用户证明、发包方任务书等文件材料。 （2）项目组结构及成员（4分）：根据项目组人员专业结构及技术职称高中低比例状况判断。结构及比例合理为4分，达标为2-3分，一般为1分，不满足项目要求为0分。 （3）保障措施（2分）：根据符合项目要求的程度判断。保障措施包括：单位相关资质、装备水平、内部成果质量控制体系，以及资料管理、保密等制度等。措施具体，满足项目顺利开展为2分，一般为1分，不满足项目要求为0分。 2. 任务解决部分（50分） （1）项目任务目标理解（6分）：根据对项目任务、目标理解的准确程度判断。理解十分准确为6分，准确为4-5分，基本准确为1-3分，不准确为0分。 （2）技术路线、技术方法（17分）：根据技术路线、技术方法科学、可行程度综合判断。 要求：①技术路线清晰、可行、科学、合理；②技术路线图（框架图）完备；③作业流程正确、详实；④技术方法科学、合理。 （3）实施方案（17分）：根据方案的进度安排、节点控制、目标管理等科学、可行程度综合判断。 要求：①进度安排清晰、可行、科学、合理；②各阶段工作目标、任务、成果等显化、便于考核。 （4）预期成果（5分）：根据成果的完备、规范程度判断。成果描述清晰、齐全详尽，成果格式表述清楚、合理为5分，基本满足要求为1-4分，不能满足要求为0分。 （5）承诺及后期服务（3分）：根据承诺及后期服务的完备程度判断。数据及成果保密、版权等承诺完备，后期服务期限及保障措施得当为3分，一般为1-2分，不能满足要求为0分。 （6）其他（2分）：根据单位提出的建设性建议与措施的合理性、可行性判断。合理可行为2分，一般为1分，不可行或未提出0分。 （二）报价及测算部分（30分） 1. 主观部分（5分） 根据报价测算编制的合理、合规、科学、完整程度判断。完全符合要求为5分，基本符合要求为1-