以结果为导向的思维.pptxVIP

测试一下您的逻辑思维;你必须立刻回答，不能花时间慢慢想，让我们看看你有多聪明。;你参加赛跑，追过第2名，你是第几名？;你参加赛跑，你追过最后1名，你是第几名？;以1000加上40，再加1000，再加30 ;得数是5000吗？ ;一个哑巴想买牙刷，他模仿刷牙的动作，成功的向店主表达，完成了购买;以结果为导向的思维? ;员工的困惑;员工的困惑的根源;一、任务不等于结果;什么是任务？ 什么是结果？;做一天和尚撞一天钟!;做一天和尚撞一天钟!;什么是任务？;; ;挖坑了，没有水，别怪我。;任务 发传真 开会 招聘 出差 做财务报表 ;现在，你明白了吗？;现场测试训练一：总经理要秘书安排会议;讨论流程与规则： 第一步：结合以上案例分团研讨。要召开一次会议，上级让你去通知相关人员，你如何完成？ （10分钟） 第二步：每团选派一位代表与大家分享本团的观点；（5分钟） ;总经理要秘书安排会议如果你是秘书，你是几段？;1段;九段秘书测试:请问你是几段？你的结果 值多少钱？;二、态度不等于结果; 70颗撞钉的故事（一）;70颗撞钉的故事（二）;如果你是小郑的领导, 你会怎么来处理?;批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司领导者的选择. 要他承担责任,给他一个对他而言很大的损失,无论他是出于多么好心.;态度与结果是两个独立的系统！ 我们表扬勇于承担责任的人，但同时我们处罚没有提供结果的人。公司