陆家宅小学安全设施检修、维修管理制度.docVIP

陆家宅小学安全设施检修、维修管理制度 为了保证我校校舍安全，做到早发现，早治理，事事有人管，等制定如下细则： 一、组织领导机构： 组长：黄悦 副组长：戎梅芳 马骏 成员：刘晓峰、费丽萍、赵勤伟、各位班主任和教研组长 二、分工负责、责任到人： 马骏：楼房、平房、厕所、围墙等建筑设施。 张明平：美术组的教学设备。 金 雯：音乐组的教学设备。 刘晓峰：体育组的教学设备。 金 泓：自然组的教学设备。 马 俊：图书等设备的安全。 朱 华；语文组的教学设备 毛晓青：数学组的教学设备 徐 倩：英语组的教学设备 班主任：本班内所有设备的安全。 赵勤伟：全校所有信息设备及班班通工程。 教研组长：负责本教研组所占办公室内的所有设备。 三、职责分工：安全小组成员负责检查、上报、做好记录、后勤维修由总务主任马骏负责。具体分工如下： 所有人员负责对所管辖范围的设备检查。发现问题应立即以书面形式报到总务处，填写保修单，由总务处安排解决问题 四、责任追究 安全检查人是直接责任人，主管领导为主要责任人，如若出现安全事故，实行责任追究制，谁的责任谁负责，并且一查到底。 五、具体制度 1、在使用有关公共配套设施时，大家要相互尊重，文明使用。 2、要努力做好教学设施的维护维修工作，要经常检查各类设施、设备的状况，小设施损坏要及时更换，消除安全隐患，并做好记录。文体活动也要防止意外事故的发生。 3、做好绿化工作，细化管理制度和奖罚措施，切实掌握好水、电及各类公物的使用。 4、加强对教学设施和设备的维护和维修检查，有计划地对教学设施和设备进行更新，保证教学工作的正常开展。 5、学校领导应时刻关心设施器材的安全检修情况，不断关注学校。 6、机房、图书室、器材室、实验室等设立专人负责。做到谁主管，谁负责，谁出问题追究谁的责任追究制，保证各项工作有人抓，有人管，有布置，有落实，形成科学的管理体系。 7、坚持厉行节约，反对浪费，对公物保管要签订落实保管赔偿制度。 全体教师有责任，有义务向校领导和有关负责人提出意见和建议，使学校和谐发展。