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安全标准化绩效考核管理制度
1目的：
为进一步提高厂安全基础管理和本质安全水平，更好地开展安全标准化单位创建工作，调动厂全体干部员工参与安全标准化工作的积极性，实现安全生产的长效机制，特制定本制度。
2适用范围：
适用厂各单位、各级人员的安全标准化绩效考核工作。
3职责：
3.1本制度由安全科制定。
3.2安全标准化单位创建领导小组负责对各部门、各级人员的安全标准化绩效考核。
4规定内容：
4．1每一年进行一次对合规性的的安全承诺、其他要求遵循的情况评价。
4．2对厂安全标准化的开展情况，年底进行一次综合考核。按以下两种方法进行考核：
4．2．1主动性监视：检查企业安全活动的符合性；主要检查是否符合：安全生产方针、安全目标、运行标准、法规和其他的要求。
4．2．2被动性监视：调查、分析和记录安全管理的失败案例；这种失败案例包括：事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例等。
4．2．3安全科根据综合考核的情况，制订相应的计划措施，将有关部门的绩效考核情况与单位的安全责任人的安全经济责任书直接挂钩。
5奖惩：
5.1在厂开展安全标准化工作中，表现突出的部门和人员进行嘉奖，根据贡献大小奖励20-200元。
5.2厂创建安全标准化企业中。如果厂能创建上三级安全标准化企业，对相关人员根据贡献大小奖励50-300元。
5.3对厂检查出不符合安全标准化标准的内容，对相关部门负责人处罚20-100元的罚款。
5.4对申请国家三级安全标准化企业中，查出的不符合项，每处对相关部门负责人给予50-200元的罚款。
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