运输系统规划——运输系统的目标跟评价指标资料文档.pptVIP

第五章 运输系统规划 （二）运输系统规划含义 （三）运输系统的目标与评价指标 二、运输系统规划的内容 三、运输系统规划的流程 第二节 物流服务企业运输系统规划 （二）运输方式选择的原则 （三）各种运输方式合理分工与协调 （四）运输方式选择举例 二、运输工具配置 三、运输线路规划 在实际运输过程中，供需平衡的单纯的直达供货方式是比较少见的，更多的运输系统具有中转的、有特殊调运要求的、不平衡的运输等特点。 1.中转运输系统 本中转运输系统的数学模型如下 2.不平衡运输系统 3.图上作业法 四、运输流量规划 五、运输工具配载与调度问题 第三节 物流需求企业运输系统规划 二、运输业务模式选择 企业对运输系统的定位有了明确的判断后，就可以根据自身所具有的物流能力对运输业务的运作模式进行分析，如使用四象限分析法进行见图（5-22）。 三、运输系统规划的内容 四、定量方法在运输业务模式选择中的应用 【例】某企业有2个仓库和3个客户，需要经常由仓库发货给各客户。货物的运输，企业可以选择自营，也可以选择外包。若选择自营运输，每年因车辆的购置费、保养费、专职运输人员的工资福利等，预计支出为50万元；若选择外包运输，则没有固定费用，但每件货物的运输费用要高于自营时。具体数据如表5-16所示。 求解：这个问题需要确定运输业务的经营模式，是自营还是外包，同时还要确定各仓库与各供应商之间的供应关系。在此，可以引入0-1变量，表示对运输业务的经营模式的选择。 本模型经求解后，应选择外包运输，且仓库与客户之间的供应关系如表5-17所示，表中粗体字为仓库与客户之间的运输数量。 【例】某工厂生产的产品要运往销售地，运送方式有两种，自运或外包（交运输公司运送）。如果自运，工厂需添置运输装卸设备，每年将增加设备固定成本12万元，此外运输每件产品的直接成本为40元。如果让运输公司运送，每件要支付100元。试分析该工厂应该选择自运还是外包。 * * （一）图上作业法 1．绘制交通图 设有A1、A2、A3三个配送点分别有化肥40t、30t、30t，需送往四个客户点B1、B2、B3、B4，而且已知各配送点和客户点的地理位置及它们之间的道路通阻情况，可据此制出相应的交通图 2．将初始调运方案反映在交通图上 3．检查与调整 最终的路线设计见下图：