医院5S管理培训.pptx

5S现场管理 在医院管理中的应用;内容提要;;5S的经典步骤;;; 废弃 无使用价值 超过需要数量 ;样板科室建设情况;明确要与不要;整理出来的物资;;;;要领三：划线定位 做好标识;要领四： 明确数量;;;;定位图;;;;;;实施方法;;全员参与三清活动;;;5S最后阶段 ——提高素养;;;红牌作战动员会;;;;门诊医生组：门诊留观和留抢流程；门诊交接班；门诊抢救汇报流程 门诊护理组：急诊病人接诊流程；急诊病人护送流程 重症护理组：仪器整洁和保养；规范床头交接班（目前最关注的问题，床边护士对病情的了解）；病人外出检查护送流程;病区医生组：现病历及时归位；各种辅助检查单及时归入病历；医嘱（主查辅助检查）的准确率 病区护理组：现病历的及时归位；新病人的接待流程；病人外出检查的护送流程 院前急救组：出诊流程；出诊箱的交接规范 护工保洁组：病人衣裤???财物处理流程；病人探视流程；新病人接待流程;经过红牌作战， 目前已有较多项目形成常态;;;;;;;; 误区1：我们已经做过5S了 误区2：我们的区域这么小，搞5S没什么用 误区3：5S就是把现场搞干净 误区4：5S只是工作现场的事情 误区5：5S活动看不到经济效益 误区6：工作太忙，没有时间做5S 误区7：我们是搞技术的，做5S是浪费时间 误区8：我们这个行业不可能做好5S;;感谢聆听、感谢分享！