第四章 生产与运作管理.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十章 生产与运作管理 §1 生产与运作管理概述 一、生产与运作管理系统 二、生产过程 三、生产类型 一、生产与运作管理系统 生产与运作管理:是对生产运作系统的设计、运行与维护过程,包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。这样的管理系统就是生产与运作管理系统。 生产与运作管理系统的目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和提供满意服务。 二、生产过程 生产过程:是指从投料开始,经过一系列的加工,直至产品生产出来的全部过程。 生产过程的构成 生产技术准备过程 基本生产过程 辅助生产过程 生产服务过程 附属生产过程 二、生产过程 合理组织生产过程的基本要求 生产过程的连续性 生产过程的平行性 生产过程的比例性 生产过程的均衡性(节奏性) 生产过程的准时性 三、生产类型(按生产数量划分) 大量生产 数量大、品种少 同一工作地重复同种工作地的频率很高 成批生产 对较多的品种分成若干批,轮流投入 每批量不太大,且要重复生产 单件小批生产 品种繁多 每种产品仅生产一件或少数几件 §2 网络计划技术 一、网络图的构成 二、绘制网络图的基本规则 三、网络图的绘制 四、网络时间参数的计算和关键线路的确定 一、网络图的构成 网络图的构成 事项 活动(作业) 线路 二、网络图绘制准则 网络图是有方向的,不允许出现回路 二、网络图绘制准则 二、网络图绘制准则 二、网络图的绘制规则 三、网络图的绘制 绘制方法 顺推法 逆推法 三、网络图的绘制 例1:请画出网络图 三、网络图的绘制 三、网络图的绘制 三、网络图的绘制 四、网络时间参数的计算 各项活动作业时间的确定 结点的时间参数计算 结点的最早开始时间 结点的最迟完成时间 四、网络时间参数的计算 作业时间参数的计算 作业最早开始时间: ES i j = ET i 作业最早结束时间: EFi j= ES ES i j + t i j 作业最迟结束时间: LF i j = LT j 作业最迟开始时间: LS i j = LF i j - t i j 四、网络时间参数的计算 时差 总时差 自由时差 关键作业的确定 线路的确定 * * 供应商 顾客 生产与运作管理系统 增值 1 2 3 4 5 B A C D E 错 1 2 3 4 5 B A C D E 对 3 5 4 3 4 5 3’’ 3’ D C B A D C B A 错 对 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个 13 12 11 13 12 11 配砂 造型 造型 配砂 对 错 箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引出另一条箭线 2 3 5 4 6 1 5 4 3 2 1 错 对 6 网络图必须只有一个网络始点和一个网络终点 7 8 10 1 1 7 10 8 2 4 作业时间 I G、H C、F E D D A B A / 紧前工序 J I H G F E D C B A 作业代号 例1:根据题目中给出的逻辑关系画出网络图如下 1 6 2 4 5 5 3 4 4 2 作业时间 G C,F C,E,F D D B A A A / 紧前工序 J I H G F E D C B A 作业代号 例2:请画出网络图 例2:网络图 *

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档