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项目一 建筑工程项目管理概论 任务1.1项目管理概述 二、项目管理 长江三峡工程项目管理目标 项目管理的内容 (1)项目范围管理 (2)项目时间管理 (3)项目成本管理 (4)项目质量管理 (5)人力资源管理 (6)项目沟通管理 (7)项目风险管理 (8)项目采购管理 (9)项目集成管理 项目管理的工作内容 (1)对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。 (2)对项目进行分析和需求策划。 (3)对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 (4)制定项目目标及项目计划、项目进度表。 (5)制定项目执行和控制的基本计划。 (6)建立项目管理的信息系统。 (7)项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。 (8)跟踪和分析成本。 (9)记录并向上级管理层传达项目信息。 (10)管理项目中的问题、风险和变化。 (11)项目团队建设。 (12)各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。 (13)项目及项目经理考核。 (14)理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。 任务练习 1.项目参数包括项目范围________、________、________、________。 2.项目具有以下特性: ________、________、________、活动的整体性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性。 3.项目管理的内容包括________、________、________、________、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理。 任务练习 4.项目风险管理过程中可能遇到各种不确定因素包括风险识别、________、_______ _。 5.项目管理是指把________、________和________结合在一起,在规定的________、________和________目标范围内完成项目的各项工作。 任务练习 6.项目范围管理是对项目的工作内容进行控制的管理过程,它包括________、________、________。 7.项目质量管理是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程,包括________、________、________。 任务练习 8.项目是( ): A.一个实施一个计划的相应范围的过程 B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意 C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力 D.一系列必须在一个确定的日期完成的任务或功能 任务练习 9.( )属于项目。 A.管理一个公司 B.开发一种新型计算机 C.提供产品技术支持 D.提供金融服务 任务练习 10.项目的三要素包括( )。 A.风险、费用和进度 B.质量、进度和成本 C.质量、进度和时间 D.直接成本、间接成本和可用资源 任务练习 11.项目管理的目标是在有限资源条件下,保证项目的( ),质量、成本达到最优化。 A.范围 B.时间 C.效率 D.效益 任务练习 12.项目最主要的特征是( )。 A.目标明确性 B.一次性 C.约束性 D.生命周期性 任务1.2工程项目管理 1.2.1 工程项目 —1.工程项目的定义 建设项目也称为投资建设项目,简称为工程项目 工程项目又称单项工程,是指具有独立存在意义的一个完整工程,它由许多单位工程组成的综合体。工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。 1.2.1 工程项目 —2.工程项目的特点 3.工程项目建设周期及阶段 建设工程项目的阶段划分 我国基本建设程序 1.2.2 工程项目管理 1.工程项目管理的概念 2.工程项目管理的分类 由于工程项目可分为建设项目、设计项目、工程咨询(监理)项目和施工项目,故工程项目管理亦可据此分类,分成为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理和施工企业项目管理(简称施工项目管理,后同),它们的管理者分别是业主单位、设计单位、咨询(监理)单位和施工单位。 任务练习 1.工程项目建设过程中工作关系的广泛性及项目操作的复杂性体现了工程项目_________的特点。 2.每个工程项目都有其确定的终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,它不是一种持续不断的工作,体现了工程项目_________的特点。 3.与一般项目相比,工程项目的根本特征是投资额巨大、建设周期长,在市
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