中南财经政法大学823管理学历年考研真题汇编（含部分答案）.pdfVIP

2014 年中南财经政法大学 823 管理学考研真题（回忆版） 中南财经政法大学2014 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 科目名称：管理学 科目代码：823 一、名词解释 （每小题5 分，共 20 分） 1．使命 2 ．指挥链 3 ．社会企业家 4 ．平衡积分卡 二、简答题 （每小题10 分，共 50 分） 1．“头疼医头脚痛医脚”“本位主义”反映了什么管理问题？应根据什么管理原理解决？ 2 ．一般科学管理理论和科学管理理论的贡献与局限？ 3 ．管理幅度扩大化的原因，必要性和效果 4 ．什么是决策的满意原则？为什么在现代社会条件下要根据满意原则制定决策？ 5 ．为什么解决了工厂的噪音和粉尘问题不能调动工人的积极性？如何调动？ 三、论述题 （每小题15 分，共 30 分） 1．无边界组织的内涵，结果，以及实现途径 2 ．结合实际分析企业承担社会责任的必要性以及具体途径 四、计算题 （每小题10 分，共 20 分） 1．线性规划试题，涉及最大利润。 2 ．网络计划图。 五、案例分析题 （每个15 分，共 30 分） 案例一 航空公司的管理问题以及解决办法 案例二 1．三种领导方式及结果。 2 ．是不是在所有特定情况下领导方式都有效。 2013 年中南财经政法大学 823 管理学考研真题（回忆版） 中南财经政法大学2013 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 B 卷 专业：企业管理 人力资源管理 电子商务 物流管理 旅游管理 市场营销 科目名称：管理学 科目代码：823 一、名词解释 （解释名词并简单举例说明，每个5 分，共 20 分） 1．多国公司 2 ．头脑风暴法 3 ．有机式组织 4 ．组织绩效 二、简答题 （每小题10 分，共 50 分） 1．有人说“学校学习对培育成功管理者的作用不大“你是否认同？ 2 ．三边工程失败的原因、后果和如何采取措施有效制止 3 ．现代管理中组织文化建设的重点 4 ．管理权变理论主要基本思想是什么，管理权变模型主要有哪些？ 5 ．暂缺。 三、论述题 （每小题15 分，共 30 分） 1．管理幅度扩大化的原因、必要性、作用和需要注意的问题。 2 ．管理理论在发展的过程中，管理重心、管理对象的变化。 四、计算题 （每小题10 分，共 20 分） 1．网络图：画出网络图，关键路线、计划周期。 2 ．盈亏平衡分析，当总收益为 100 万元时的销售量和销售额。 五、案例分析题 （每个15 分，共 30 分） 1．哪些素质影响成为变革型领导者，其在管理中遇到的问题有哪些，应该采取哪些措施继续健康发展？ 2 ．你对管理者推荐“同仁堂管理经验”的做法是否认同，为什么？ 创建学习型组织设计对领导者的要求有哪些？ 2012 年中南财经政法大学 823 管理学考研真题（回忆版） 中南财经政法大学2012 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题 A 卷 专业：企业管理 人力资源管理 电子商务 物流管理 旅游管理 市场营销 科目名称：管理学 科目代码：823 一、名词解释 （解释名词并简单举例说明，每个5 分，共 20 分） 1．组织文化 2 ．全面质量管理 3 ．价值链管理 4 ．非确定性决策 二、简答题 （每小题10 分，共 50 分） 1．简述管理者应具备的技能结构及其形成途径。 2 ．决策的风险有哪些？其产生的原因是什么？ 3 ．为什么高层管理者必须具备较高的概念技能？ 4 ．简述领导与管理的区别。 5 ．传统指挥链与现代指挥链的区别是什么？ 三、论述题 （每小题15 分，共 30 分） 1．试述各领导权变理论中所确定的权变内容。 2 ．如何培养和激发组织的创新能力？ 四、计算题 （每小题10 分，共 20 分） 1．风险型决策。 2 ．网络图。 五、案例分析题 （每个15 分，共 30 分） 暂缺。