药品养护方案计划文档.pptVIP

目录大纲 一、目标 二、团队 三、机构设计 四、岗位的职责 五、制度设计 六、实施过程 七、绩效考核 八、预期目标分析与未来展望 目标 最大限度的降低库存管理成本、提高仓储效率，从而加大自身的市场竞争力 建立完善的药品养护制度，规范养护工作，避免造成损失，实现科学养护，确保在库药品完好无缺。 团队 企业应建立以企业主要负责人为首的养护领导组织 企业应设置专门的养护管理机构 企业应设置与经营规模相适应的药品检验部门和验收、养护等组织部门 要求： 各组织机构部门之间环环相扣，互相配合，互相监督，团结合作。 有良好的团队精神风貌，在药品养护出现问题时能及时有效的处理。 对各部门实施相应的责任制。 机构设计 药品养护实施过程 一.药品性能分析 1.物理性质 2.化学性质 3.生理生化性 4.生物性质 二.药品养护方法 坚持以预防为主、消除隐患的原则，开展在库药品养护工作，防止药品变质失效，确保储存药品质量的安全、有效 药剂管理人员负责对养护工作的技术指导和监督，包括审核药品养护工作计划、处理药品养护过程中的质量问题、监督考核药品养护的工作情况等 养护人员应配合仓管人员做好库房温湿度监测和调控工作，根据库房温湿度状况，采取相应的通风、降温、增温、除湿、加温等调控措施，并做好记录 根据库存药品流转情况，按季度进行药品质量的养护检查，并做好养护记录，养护记录应保存至超过药品