园林生产过程管理(下).pdf

第七章 园林生产过程管理(下) 第七章 园林生产过程管理(下) 学习要点： 学习要点： ◆理解园林工程施工管理的意义、任务 ◆理解园林工程施工管理的意义、任务 和作用； 和作用； ◆了解园林工程施工程序，园林花木产 ◆了解园林工程施工程序，园林花木产 业特点。 业特点。 第三节 园林工程施工管理 第三节 园林工程施工管理 一、园林工程概念 一、园林工程概念 ◆园林工程主要研究园林建设的工程技术，包括地形改 ◆园林工程主要研究园林建设的工程技术，包括地形改 造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸 造的土方工程，掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸 工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工 工程，喷泉工程，园林的给水排水工程，园路工程，种植工 程等。 程等。 ◆园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术 ◆园林工程的特点是以工程技术为手段，塑造园林艺术 的形象。在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前 的形象。在园林工程中运用新材料、新设备、新技术是当前 的重大课题。 的重大课题。 ◆园林工程的中心内容是：如何在综合发挥园林的生态 ◆园林工程的中心内容是：如何在综合发挥园林的生态 效益、社会效益和经济效益功能的前提下，处理园林中的工 效益、社会效益和经济效益功能的前提下，处理园林中的工 程设施与风景园林景观之间的矛盾。 程设施与风景园林景观之间的矛盾。 二、园林工程施工管理的作用 二、园林工程施工管理的作用 施工管理：是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场 施工管理：是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场 关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编 关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编 写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。 写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。 ◆保证项目按计划顺利完成； ◆保证项目按计划顺利完成； ◆保证园林设计意图实现； ◆保证园林设计意图实现； ◆降低施工成本； ◆降低施工成本； ◆及时发现问题，解决问题； ◆及时发现问题，解决问题； ◆协调好各部门、各施工环境的关系，保证施工顺利进行； ◆协调好各部门、各施工环境的关系，保证施工顺利进行； ◆保证施工安全； ◆保证施工安全； ◆保证工程按质按量完成。 ◆保证工程按质按量完成。 三、园林工程建设程序 三、园林工程建设程序 归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收４个阶段 ： 归纳起来一般包括计划、设计、施工和验收４个阶段 ： （一）、计划 （一）、计划 计划是对拟建项目进行调查、论证、决策，确定建设地点 计划是对拟建项目进行调查、论证、决策，确定建设地点 和规模，写出项目可行性报告，编制计划任务书，报主管局论 和规模，写出项目可行性报告，编制计划任务书，报主管局论 证审核，送发改委或建委审批，经批准后才能纳入正式的年度 证审核，送发改委或建委审批，经批准后才能纳入正式的年度 建设计划。 建设计划。 其内容主要包括：建设单位、建设性质、建设项目类别、 其内容主要包括：建设单位、建设性质、建设项目类别、 建设单位负责人、建设地点、建设依据、建设规模、工程内 建设单位负责人、建设地点、建设依据、建设规模、工程内 容、建设期限、投资概算、效益评估、协作关系及环境保护 容、建设期限、投资概算、效益评估、协作关系及环境保护 等。 等。 （二）、设计 （二）、设计 设计文件是组织工程建设的重要技术资料。 设计文件是组织工程建设的重要技术资料。 园林建设项目一般采用二段设计：初步设计和施工图设 园林建设项目一般采用二段设计：初步设计和施工图设 计（施工图设计不得改变计划任务书及初步设计已确定的建 计（施工图设计不得改变计划任务书及初步设计已确定的建 设性质、建设规模和概算） 设性质、建设规模和概算） （三）施工 （三）施工 施工单位做好施工图