20XX年人力资源管理系统建设.pptVIP

人力资源管理系统 ——将人力变为资本;;组织是一个活的生态系统管理是一个有步骤的过程;组织是一个活的生态系统管理是一个有步骤的过程;;人力资源管理系统与组织战略的协同;;人力资源管理系统框架;企业战略;营销 战略;人力资本项目实施方法;;人力资源战略规划;人力资源战略规划;人力资源战略规划;人力资源战略规划;人力资源战略规划;人力资源战略规划;人力资源战略规划;组织架构设计与管理;组织架构设计模型;五大关键的组织变革趋势;总部对业务单元的管控模式;管控模式反映企业自身的价值理念和流程;管控模式反映企业自身的价值理念和流程;以流程为中心的组织架构;公司在不同生命周期采用不同组织架构类型;公司对战略业务单位予以授权;服务交付模式影响组织架构;信息技术的应用影响组织架构设置;岗位基于发展战略和关键流程设置;岗位设置中需要遵循的主要原则;人员配置;不同级别人员的招聘与任用渠道各有不同;企业在招聘与任用中通常有其基本原则;人员配置原则;人员配置原则（续）;绩效管理;战略性的绩效管理体系;战略性的绩效管理体系的绩效贡献;平衡分数卡价值驱动模型;平衡分数卡四大维度之间的关系;绩效管理循环;绩效管理是战略、业务、预算、考核有机结合的循环体系;个人绩效管理工作方法;个人绩效指标建立的主要考虑因素;薪酬管理;薪酬哲学的四大要素;薪酬战略—基于绩效的薪酬体系;薪