20XX年人才标准与领导科学用人之人力资源管理培训.pptVIP

人才标准与领导科学用人;蒋小华老师：中国战略执行第一人;一、圈钱圈地不如圈人;;;二、商界领袖论人才;许多人并未做自己喜欢的和擅长的事，尤其在工作中存在管理、沟通的问题，许多人都没有全力以赴地发挥自己的潜能，有的甚至在制造矛盾与浪费。;调查发现：大部分人没有高效工作 ;企业人才缺乏的原因及对策;四、人才的标准是什么？;1、重视贡献;2、注重执行;3、拥抱责任;4、善于学习;联想的六个人才标准：;GE人才选拔标准：;蒙牛集团的用人原则: ;五、慧眼识鹰：选对人才;选拔执行人才：48字真经;六、如何科学用人？;领导用人5大误区:;;美国盖普洛公司调查：;七、科学用人的五个策略;1、沟通无障碍;2、激励有创意;3、进化不退化;4、修人先修路;核心思想： 人人是人才，相马不如赛马 操作策略： 建立公平的薪酬评估体系； 建立公正的提拔机制； ;八、用人与育人;???才复制四步曲;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科