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金河水景项目营销策划案
好家地产经纪有限公司
目 录
前言
一、项目现状及市场环境简析
二、我们面对的问题
三、项目形象定位
四、广告语提炼
五、写字楼部分
六、广告推广策略
七、整合营销策略
前 言
通过对金河水景项目的初步分析,我们认为这将是一个可塑性
非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商
的实力和形象,更应在郓城市场上独树一帜,形成项目独具特色的品
质和品位。
由于时间仓促,不足之处敬请指教!
一、项目现状及市场环境简析
(一)项目优势
1、位置优越、交通便利,居住气氛浓厚
2、毗邻全城唯一的景观河和最大的城市公园广场
3、项目规模大,生活配套实施齐全
4 、整体规划设计理念超前、户型合适
5、特有地中海建筑风格,异域风情
6、水系园林景观,绿化率高
7、开发商实力雄厚,社会口碑高
(二)项目劣势
1、项目中原有2处新建住宅楼影响项目统一风格
2、紧邻项目的城市公园广场目前没有动工
3、工程施工启动晚于竞争项目,客户流失严重
(三)项目竞争
项目周边竞争楼盘众多,既有高品质的大型项目,又有一般的小
型项目,甚至是几栋住宅楼。因此市场整体表现为无序竞争状态,且
竞争激烈。但总体竞争策略和手段表现平平,在形象包装上各项目均
没有较好的展示,处于低水平的竞争阶段。
(四)机会
1、项目周边将成为城市未来的居住中心,各项配套设施也将逐步
完善,这已经成为共识,因此越来越多的客户将会在此投资购房。
2、通过对项目进行高品质的全方位包装,充分挖掘项目的卖点、
突出项目的优势,采取具有针对性、有效性的营销策略,形成独有的
市场核心竞争力。
二、我们面对的问题
• 我们如何与对手竞争?
• 我们如何打造项目的核心竞争力?
• 我们如何对项目进行全方位的包装?
• 我们如何将项目的优势向目标客户群传播?
• 更关键的是我们如何将客户搞定达成我们的目标?
• ………………
而这些问题的解决是一个系统工程,任何一块短板都会造成销售的
不畅,甚至是致命的打击!
三、项目形象定位
影响项目销售的牵引力
影响项目销售的牵引力
人生理想
舒适满足 自然环境
爱与性 消费者利益 存在意识
赞赏尊重
多边便利 物业档次
360度细分牵引的多元利益引导模式
定位方法
竞争项目定位
推 导
本案独有卖点 本案定位
马斯洛需求 影响
层次理论
开发商品牌
我们在分析其他项目定位的同时,深入挖掘本项目所具有的独有卖点,
结合马斯洛需求层次理论,来确立一个成功获取市场的独特销售意念。
确立一个成功获取市场的独特销售意念。
马斯洛需求层次模式
自我实现 找到生活的意义!
是有身份感的经典楼
自尊需求
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