20XX年人力资源管理专题企业文化讲座.pptVIP

围绕企业文化与战略培育四识份子 学识 胆识 见识 知识 企业文化建设的基本要求 公司文化建设的方法应该是具体的、可操作的; 公司文化建设的效果应该是可以衡量的; 公司文化建设的参加者应该是全员的。 怎样建设企业文化 （一）确定企业现状和发展战略 （二）领导班子与企业文化建设 （三）实事求是，把握重点和节奏 （一）确定企业现状和发展战略 企业的由来及先天优劣势？ 企业的使命和任务？ 企业的外部环境？ 企业面临的主要困难？ 职工的需求和能力分布？ 企业可运用和开发的资源？ 企业主要依靠的中坚力量？ 回 答 七 个 问 题 （二）领导班子与企业文化建设 领导者应当是文化工作者 领导层思想统一是前提条件 领导者境界：做事、做企业、做人 领导者应当是文化工作者 领导者要有文化 文化：以文化之 领导者要有风格 风格：风范定格 领导者要有形象 形象：形态象征 领导层思想统一是前提条件 领导层要有思想核心 领导层要有有效沟通 自觉做到“集体讲、讲集体” 认识可以有差异，言行必须一致 领导者境界与企业文化境界 做事、做企业、做人 做人：做 “好人” “做好” 人 企业文化也是领导者文化 企业文化境界就是人的境界 （三）实事求是，把握重点和节奏 企业文化五要素 目标：基于现实、高于现实 价值观：基于群众、高于群众 活动和要求：入耳、入目、入脑 按台