20XX年人力资源规划方案课程设计.pptVIP

Company Logo 人事登记表 姓名： 性别： 出生年月： 婚姻状况： 填表日期： 部门： 科室： 工作职责： 工作地点： 到职日期： 教育状况 起讫年月 学校 专业 学位种类 　 　 　 　 培训状况 起讫年月日 培训机构 培训主题 　 　 　 技能情况 获取证书时间 技能种类 证书 　 　 　 个人意向 是否愿意担任其他类型工作？ 是 否 是否愿意调到其他部门工作？ 是 否 是否愿意接受工作轮换？ 　 　 是 否 是否愿意调换工作地点？ 是 否 如有可能，认为目前可承担什么工作？ 　 如可能，将来愿意承担什么工作？ 　 认为目前最需要什么培训？ 　 期望以后参加哪些方面的培训？ 　 Company Logo 技能清单 该法有助于企业掌握人员情况，加强人力资源管理。 要重视日常的记录工作，不能让人事登记表流于形式。 用于短期预测效果较好，但在中长期预测中效果很差。 企业较小时易于应用，企业较大时需要建立人力资源信息系统。 Company Logo 人员替换(持续计划) 就是对企业现有人员的状况作出评价，然后对他们晋升或调动的可能性作出判断，以预测企业潜在的内部供给。 基本思路 确定人力资源计划范围（一般为重要岗位） 确定每个管理职位上的接替人选 评价接替