20XX年5S之整理整顿方法.ppt

5S之整理整顿方法; 通过形式 （在马路上画斑马线） 按形式去执行（按指定要求去做） 变成行为习惯（自觉遵守） 养成职业素养（成为素养） ;;管理者的产品;我们的工厂是一个对人的行为有约束力的工厂吗？;培训内容;5S管理能给我们带来什么？;参考图片;参考图片;参考图片; 重要的操作部位、操作步骤都在现场以直观易懂的方式表示，是保证操作安全的好方法;参考图片;以专业和细致赢得尊重;5S是什么?;整理;我们怎样做好整理整顿?;整 理;判定要与不要的基准;要和不要基准细则;;;杂物、油迹、污迹 各种报废设备 工具、材料 ……;不要物—墙壁（玻璃）上;不要物—桌子或柜子内; 柜内物品定位参考; 柜内物品定位参考;参考图片;设备周围的无用工具 个人物品 设备上的污染物、油迹 废弃的管线 ……;; 工具定位参考;“如果训练一个日本人，让他每???擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症”。 ——摘自《海尔中国造》;每天欠缺一点点的现场背后， 是每天欠缺一点点的人的品质！;要使5S效果明显整顿是关键;整 顿;;“整顿”是一门