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2019-05-26 发布于山东
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工程部组织架构图.pptx

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工程部架构及近期工作;编制人数: 24人实际人数: 22人欠缺人数: 2人 ; 部门主管: 1.人力资源架构,现有工程人员筛选,人员摸底; 2.部门工作调整,人力分配,人力资源的整合; 3.部门管理规范定义,工作报告及作业流程定义; 4.部门重点改善项目的进度掌控,与其它部门的沟通协调; 5.部门工作目标拟定,相关工艺标准文件的发行,工程人员工艺意识及标准培训; I/ME组: 1.短脚作业项目的展开, 短脚工艺元件加工图的发行,元件成形剪脚机的申请/改良; 2.相关机种焊点不良的改善,不良的统计分析,PCB板需变更的需尽快发出ECN; 3.波峰焊锡机的维修/清洁工作展开,波峰焊操作人员的培养; 4.新机种试产的现场支持,试产工艺问题总结报告制作; 5.波峰焊锡机的管理/维护/保养/操作/设置/检测的相关文件表单的规范,优化; 6.波峰焊锡机的参数优化项目开展,DOE优化试验导入. 7.机种SOP及流程图,返工资料制作; 8.机种标准产能,标准人力配置,标准工时库的建立;;工程部近期工作重点;;工程部人力分配图;第 7頁共 12 頁;PE 职责;IE 职责;TE 职责;ME 职责;工程部管理规范