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下一步 管理平台 完成对新管理平台的评估 估算每一个组织方案可能产生的效益 结合东湖项目对乌昌地区的产能影响 考虑矿产资源的分布对未来发展战略的影响，从而对组织的影响 确定公司总部，与子公司的职能划分 完成设计总部缺少的核心管理流程，和指导完善需修改的核心管理流程 两周后提出最终组织结构的方案 运营改进 分析和总结运营价值链上的主要问题 确定改进措施及实施顺序 具体量化主要改进领域的可能效益 战略规划 1月7日后进入“战略规划”阶段 疆内的矿产资源整合战略 精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： 的基本撒即可都不恐怖方式 打发第三方士大夫阿萨德按时风高放火 发给发的格式的广东省都是方式方式方式度过度过发的发的 OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将 啊所发生的方便的科级干部看电视吧高科技的设备科技发布十多年开放男可视对讲你疯了放到疯狂，饭，看过你的飞，给你，地方干部，密保卡价格不好