20XX年以能源中心为代表的钢铁企业能源管理培训.docVIP

以能源中心为代表的钢铁企业能源管理培训及分级 咨询服务 1、部处级——管理培训及咨询 对象：公司主管领导、公司二级主管，有关职能部门负责人、各厂部主管生产负责人（厂、部长）及其相关科室有关人员。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 目标：宣传公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本部门与能源中心联络具体业务、方式。服从能中调度命令的重要性。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 主要内容： ·能源中心管理运行模式 —能源中心调度为核心进行的在线能源管理运行模式。 ·能源中心调度的主要业务流程； —能源系统各介质动态平衡调整流程 —能源中心正常启动操作示意流程（动力专业为例） —能源系统、设备事故处理流程 —能源系统各能源介质系统计划检修作业及停复役作业审批、执行流程 形式：宣讲 参考课时：2-3小时 2、公司生产车间及分厂级管理培训及咨询 对象：公司各职能部门及厂部中与能源部对口的人员（业务关联方），包括能源部下属的各能源生产车间或分厂。如制氧分厂、发电分厂、制水分厂。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 目标： 公司能源管理理念、统一能源管理思想。了解本