青岛华夏橡胶工业有限公司信息化管理项目建议书.pdf

青岛华夏橡胶工业有限公司 信息化管理项目建议书 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 1 目 录 1 引言 1  1.1. 编写目的 1  1.2. 适用范围 1  2 项目背景 2  3 行业特点 2  4 化工行业企业管理特点 3  4.1. 生产计划 3  4.2. 生产调度 4  4.3. 生产统计 4  4.4. 节能管理 5  4.5. 设备管理 5  4.6. 质量管理 5  4.7. 库存管理 6  4.8. 成本管理 6  4.9. 采购管理 7  4.10. 销售管理 8  5 信息化项目建设目标 9  6 金蝶化工行业信息化规划 9  6.1. 化工行业信息化规划蓝图 10  6.2. 项目建设策略 12  7 项目实施规划 13  8 金蝶信息化解决方案客户价值 1  9 项目成功的关键因素 1  1 引言 1.1.编写目的 本建议书为青岛华夏橡胶工业有限公司各级管理人员、技术人员介绍华夏橡 胶信息化管理项目的目标、范围、预期收益和项目的操作方式及有关约定。 1.2.适用范围 青岛华夏橡胶工业有限公司信息化管理项目进入阶段 2 项目背景 青岛华夏橡胶工业有限公司是橡胶行业从事产品开发研究、设计制造、经营 服务为一体的专业国际化公司。华夏橡胶公司是中国橡校工业协会、中国重型机 械协会、中国建设机械协会、中国工程机械协会成员单位，是国家《波状挡边带 式输送机行业标准》、《卷管带式输送机行业标准》、《DTIIA 型带式输送机国家 标准》的主要起草单位。通过 ISO9001:2000 国际质量管理体系认证、并于2005 年通过美国煤安认证。 多年来，华夏与国内重点科研设计单位合作，参照国际先进的技术标准， 先后开发生产出各种普通输送带(CC)、尼龙(NN)、输送带、聚酯(EP)输送带、纲 丝绳输送带、波状挡边输送带、管状输送带、花纹输送带、斗提机输送带、钢缆 输送带、各种工程轮胎、橡胶水坝、特异型胶带、橡胶板和橡胶异型部件产品。 青岛华夏橡胶工业有限公司领导层高瞻远瞩决定引入信息化管理系统，根据 公司目前经营需要以及发展的战略目标，运用信息化企业管理思想，将企业经营 过程中的人、技术、经营管理三要素及信息流、物流、资金流有机结合起来并进 行优化，以帮助企业进一步提升管理水平、提高经营效益、增强企业竞争力。 3 行业特点 化工行业的企业主要是通过对原材料进行混合、分离、粉碎、加热等物理或 化学方法的加工，使原材料增值。目前化工行业作为我国国民经济的基础产业之 一，经过五十多年的发展，已经覆盖了有机化学原料、无机化学原料、石油及制 品、树脂、化学纤维、添加剂、日用化学品、试剂、染料、颜料、涂料、肥料、 农药、油墨、塑料及制品、橡胶及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等诸多领域， 与人类生产、生活资源密切相关。化工行业，在国民经济生产和人们社会生活中 扮演的角色也越来越重要。化工企业为了实现经营成功和获得利润，化工制造企 业正转向精益制造、敏捷制造的和全面质量管理等制造方式的变革，这将使它们 能够集中关注顾客满意度，并把开发、生产和运输成本降至最低。 行业特征归纳如下：  技术、资源、资金密集，典型的规模效益型行业；  自动化水平高，生产工艺技术成熟，生产过程连续性强，流程相对固定， 各种用于控制和调度的特性参数多  产品结构比较简单，物料数量和层次较少，采用配方的概念来描述产品 结构。  流程和能力都相对固定，连续流程生产中，特别强调均衡生产。  年度、滚动销售和生产计划