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第二讲 个 体 行 为上篇:个体行为的基本理论下篇:个体行为的公共管理学视角 上篇:个体行为的基本理论 一、个体行为概述 (一)个体的一般概念及其与个性的关系 个体:是指具有人的形体组织和解剖结构特点的,有意识,能思维,并能制造和使用劳动工具,以改造自然和社会的有机体。 (二)行为的基本涵义和种类 行为:是指人的生理因素、心理因素和社会文化因素经参照系的指引,形成足够强度的动机而引发的、产生某种影响和结果的社会实践活动。 第一,根据行为主体的不同,可分为个体行为、 群体行为和组织行为。 第二,根据行为所涉及的领域的不同,可分为 经济行为、政治行为、文化行为和社会 行为。 二、个体行为产生的心理过程 及其构成要素 (一)需要及其产生机制 需要: ——人对某种目标的渴求或欲望。 人的需要的产生与刺激密不可分。 (二)动机及其影响因素 动机: ——引发、维持个体行为并将这种行为 导向一定目标的内部动因。 第一,动机是引发行为的内驱力,是行为发 生的直接原因; 第二,动机具有保持行为的连续性,它使人 坚持不懈地去实现既定的目标; 第三,动机具有维持行为的指向性,它驱使 行为指向一定的目的。 动机的产生,是需要被强化到一定程度的 结果。 对个体动机的模式具有决定性影响的心理因素: 第一,兴趣、爱好和性格。 第二,价值观。 它是指人们用以区分事物的好坏和 权衡事物轻重的标准、并指导个体 行为的心理倾向系统。 第三,抱负水平。 它是指一种想使自己的工作达到某 种标准的心理需求。 (三)目标及其与动机的关系 目标: ——人们期望在行动中获得的成就或结果。 孟郊《登科后》: 昔日龌龊不足夸,今朝放荡思无涯; 春风得意马蹄疾,一日看尽长安花。 目标与动机:既相联系,又相区别。 三、个体行为研究的核心问题: 激励理论 (一)激励的涵义及其实质 广义的激励: ——激发和鼓励。 狭义的激励: ——是一种能使个体将外来刺激内化为自觉行 为的适当的健康的刺激,是促使完成目标 的行为一直处于高度激活状态的某些内在 心理需求的外在因素。 《圣经》上的故事: ——农夫赶驴。 威廉·詹姆士的研究发现: 在按时计酬的制度下,一个人要是没有受到激励,仅能发挥其能力的20—30%;如果受到正确而充分的激励,就能发挥到80—90%,甚至更高。 工作绩效=能力×动机激发 激励的实质: ——强化人的动机,改善人的行为,使之朝着 达成组织目标的方向发展。 (二)若干激励理论评介 影响较大的激励理论: 第一,马斯洛:需要层次理论。 第二,麦克利兰:成就需要理论。 第三,赫茨伯格:双因素理论。 第四,弗鲁姆:期望理论。 第五,亚当斯:公平理论。 马斯洛的“需要层次理论” 第一,生理的需要。 第二,安全的需要。 第三,交往的需要。 第四,尊重的需要。 第五,自我实现的需要。 对马斯洛的需要层次理论,应采取辩证分析的态度。 ◆可取之处: 第一,这种理论把人类千差万别的需要归纳为五 种,有利于我们对人类行为的动机结构进 行科学研究,从而揭示人类行为被激励的 原因和规律。 第二,这种理论把生理需要作为正常需要的基础 是有一定道理的。 ◆严重缺陷: 第一,这种理论把人的需要层次的变化过程视为 一种按固定程序机械发展的过程,是一种 形而上学的观点。 第二,这种理论把人的自我实现看成是一个自我 成熟的过程,表现出人本主义思想的局限性。 ◆麦克利兰的“成就需要理论” 第一,权力需要。 第二,友谊需要。 第三,成就需要。 美国电话电报公司对经理人员测定成就表 下 篇:个体行为的公共管理学视角 一、公共管理研究中为什么要引入个人行为分析的视角? 二、如何运用个体行为分析方法及理论进行公共管理问题研究? 一、公共管理研究中为什么要引入个人行为分析的视角? 举例 : 问题:谁是中国奇迹的创造者?
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