20XX年6S管理-清扫的推行.pptVIP

浙江威斯康公司——生产管理 机器设备的清扫（二） 点检机器设备 设备本来是一尘不染，干干净净的，以我们每天都恢复设备原来的状态，这一工作是从清扫开始的； 不仅设备本身，连带其附属、辅助设备也要清扫（如分析仪、气管、水槽等）； 容易发生跑、冒、滴、漏部位要重点检查确认。 油管、气管、空气压缩机等不易发现、看不到的内部结构要特别留心注意； 一边清扫，一边改善设备状况，把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来。 浙江威斯康公司——生产管理 机器设备的清扫（三） 整修在清扫中发现有问题的地方 地板凹凸不平，搬运车辆走在上面会让产品摇晃碰撞，导致品质问题发生，连员工也容易摔跟头，这样的地板要及时整修； 对松动的螺栓要马上加以紧固，补上不见的螺丝、螺母等配件； 对需要防锈保护或需要润滑的部分，要按照规定及时加油保养； 更换老化或破损的水管、气管、油管； 清理堵塞通道； 调查跑、冒、滴、漏的原因，并及时加以处理； 更换或维修难于读数的仪表装置； 添置必要的安全防护装置（如防压鞋、绝缘手套等）； 要及时更换绝缘层也老化或被老鼠咬坏的导线。 浙江威斯康公司——生产管理 接触原材料/制品的部位，影响品质的部位（如传送带、滚子面、容器、配电管、光电管、测定仪器） 有无不需要的物品、配线 有无劣化的部件 有无螺丝类的松动、脱落…… 实战技巧（一） 浙江威斯康公司——生产管理 案例：螺栓松紧的点检设置 浙