20XX年5S管理暨整理整顿培训会.pptVIP

5S管理;我们是否要实施5S？;直击现场;直击现场;我们是否需要推行5S？;请刁厂带领我们 5S启动和宣誓; 5S活动宣誓誓词 我们代表第三事业部车缝部，郑重宣誓： 绝对遵从公司规定，尽职尽责；遵守5S内容与职责，全力支持5S， 积极参与，坚决执行，5S的各项任务，永不放弃！我们坚决按照，5S 行动计划，于2012年6月前，成功推行5S的整理整顿。 宣誓人：（念自己名字）;5S的起源与发展;提问：为什么要推行5S？;为什么要推行5S？;为什么要推行5S？;1) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱，有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。 5) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。 6) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 7) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 8) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； 9) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小； 10) 生产车道路被堵塞，;世界级工厂,跟厂房的高大与否,设备先进与否并无必然的联系.;整理 (SEIRI);;江门宝发纺织服饰织造有限公司;因日语的拼音均以“S”开头，所以简称5S;1．整理（SEIRI）