2018~2019学年度校长述职报告：“强富美高优” 让xx学校特色更鲜明.docVIP

2018~2019学年度校长 述职 报告：“强富美高优” 让xx学校特色更鲜明??????? 集团化办学的第二年，xx小学在集团的引领下，汲取“上善”因子，探索适合教育，以“办一所适合师生成长的xx学校”为办学理念，积极实施“强富美高优”五大攻坚行动，追求“教师强、学生富、校园美、质量高、项目优”，各部门合作竞争，各教师团结协作，取得了优良的办学业绩，赢得了各方面的广泛认可。????? 一学年中，我们获得区级以上学校荣誉23项，教师荣誉64项169人次，学生荣誉29项397人次 。面对集团化办学更高的标准、各层面考核更全的要求、区域内学校更严的竞争，我们迎难而上，奋发有为。每一个数字后面都是沉甸甸的付出，是全体教师、全体学生、全体 家长脚踏实地、共同努力的结晶。????? 作为管理校长，最重要的使命是在钱爱芙校长的指导下，在参与集团整体活动过程中，调动团队成员的工作积极性，在强化内部管理基础上，调配各方面的资源，促进学校的快速发展，使学校各层面呈现出新的样态，与集团各成员校各美其美，美美与共。????? 我带领行政团队作出示范，努力让每个教师都成为学习者、思考者、创新者、实干者、合作者、宣传者，为学校整体发展增光添彩，为整个教育集团的进步作出贡献。一、 走一条创新路?????? 创新带来活力，问题倒逼创新。一个人的创新只带来个体的变革，一支队伍