新走上领导岗位的年轻干部如何学会当.docVIP

... ... 浅谈年轻干部走上领导岗位 如何学会做好一名领导 xx 局 xxx 随着我国干部人事制度改革的不断深入，越来越多的年 轻干部走上了领导岗位。当了领导，肩上的担子更重了，心 里的压力更大了，加上刚从非领导职务转成领导职务，难免 磕磕碰碰。怎样才能顺时适势成熟起来、成为可以独当一的 领导干部，是我们所面临的首要问题。 回顾自参加工作以来，我先后在局办公室 , 国有土地管理 所, 乡镇国土所 , 信访室 , 再到局办公室等多个岗位工作过 . 数十年的磨砺、奋斗 , 使我在工作中不断成长起来。工作中 , 我严格按照各项制度和规定要求自己 , 尽心, 尽职 , 尽责地履 行好职责 , 认真完成领导交办的工作任务 , 积极主动完成事 关全局的各项工作。无论是做人还是干事都赢得了全局领导 的一致认可和同志的一致好评 , 且连续 8 年被评为单位先进 个人和优秀党员。 这次有幸被评选为一名年轻后备干部 , 市局为我们提供 的学习平台上聆听各位领导多年的宝贵经验 , 对我来说受益 匪浅。本次学习像是一盏明灯，为我指明了方向。对于自己 今后走上领导岗位 , 我有自信做好一名合格的领导干部，发 挥自己的综合管理能力 , 充分实现自我价值。担任办公室主 任五年时间里 , 我先后陪伴了三位局长和九位副职领导 , 下 面, 我就实际工作中的所学 , 所感, 所悟针对我们年轻干部走 上领导岗位后如何学会做好一名领导 , 谈谈我的个人想法 . 首先, 当领导要有真本事 . 有一句古话说得好 : 世事洞明 皆学问 , 人情练达即文章 . 就是说什么事都能看透看开整明 白，什么人都能应对自如。 要做领导就要先知道领导的职责 , 懂得做领导的方法艺术 , 具备做领导的素质 , 有一定的人格 魅力和个人影响力 . 世事洞明 , 人情练达 , 脑子好 , 会干事，敢 担当这就是真本事 . 年轻干部走上领导岗位后，工作环境马 上就不同了，面对这突然的改变，我们也要学会变态，改变 心态， 改变状态， 改变态度。 应敞开胸怀尽快熟悉新的环境， 适应新的环境， 要弄清楚自己所在的工作性质、 职能和范围， 明确工作职责、任务和权限。年轻干部走上领导岗位后担任 的多是副职，要注意找准自己的位置。在工作中，副职既是 领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者；既唱主 角，又当配角。所以在懂得如何当领导之前先要学会如何做 一名合格的下属 , 合格的下属要具备这四方面的原则 : 单独 的原则 , 私下的原则 , 保密的原则和服从的原则 . 在实际的工 作中要从这几方面做起来完善当领导所具备的真本事 : 1、对上级要服从不越权。作为副职领导必须尊重、支持 正职，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求， 发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。同时又 不能超越权限， 该正职讲的话， 自己不要讲， 该正职表的态， 自己不要表，要维护正职的绝对权威。 2、对同级要配合不干预。对于我们国土系统副职各自分 管的工作都有相对的独立性又有一定的联系性，按照分工负 责制的原则，作为一个副职不能随便干预、插手其他副职的 工作。而对于部分交叉工作要相互配合，互相支持，共同把 工作做好。 3、对下属要信任不放任。 在其位谋其政 ,不同的岗位有不 同的职责，大家分工负责，互相配合，才能确保一个单位的 各项工作正常运转。要学会信任下属，把具体的事务分配给 下属去做，并在工作方法上多教，工作落实上多查，工作成 绩上多表扬，工作缺点上多指出，让下属把工作做好，而不 是事必躬亲，把所有事务都揽到自己身上。 4，对工作要敢创新勇担当有大局观。如何创新，就是 我们遇到新的问题新的事情不但要有新的解决方法，而且还 要有质量，关键是还不能把自己装进去。这就需要我们在日 常工作中不断的完善强化自己的业务知识实践经验，不断的 搜集查看新的规定政策和借鉴学习其他兄弟局的先进工作 经验。 在实际工作中还要勇于担当，对于年轻干部而言，担当 是目前大部分人所欠缺的，原因有很多种，有自身的问题也 有体制的问题，当然最重要的还是自身的问题，私欲私心过 重，缺乏大局意识。有益无责的事抢着干，有责无益的事推 着干，我们年轻干部在工作中应该多一点责任担当，少一点 敷衍塞责；多一点兢兢业业，少一点溜奸耍滑；多一点助人 为乐，少一点风言风语这样无论是对工作还是同事关系还是 自己个人魅力和影响力都会有很大的提升。不能在工作中因 为我们是股长只关心自己股室的事情，是副局长只关心自己 分管的事情，要有全局观要有大局意识，这样领导才能把更 重的担子交给你，自己才能走上更高的领导岗位。 5,勤学习重实践，提高工作能力 .国土资源工作目前已经 由之前的三大职能上升到六大职能 ,工作量大面广 ,我们在实 际的工作中具体的业务能力和实践