20XX年仓库5S实施培训课件.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 66页
  • 2019-05-26 发布于天津
  • 举报
东方海外 李宁荆门项目 仓库5S实施 OOCL;目 录;细节决定成败,态度决定结果;仓库给你的第一感觉;整洁仓库;仓库给你的第一感觉;①仓库什么地方有什么东西,我们靠感觉就可以了。 ②仓库任务完不成有什么关系?自己努力作业就可以了。 ③流这么多汗去搬东西,效率当然好。 ④拣货效率不高,天天加班,无法按期完成出库订单也是没办法的事。 ⑤仓库脏乱没关系,只要能拣货就行。 ⑥工作中受点伤没关系,搽点红药水就好了。;脏乱仓库透视;;5S是现场管理的基础: 东方海外仓库能够提供什么服务给客户呢? PQDSCS是基本的服务,就是: 1、100%的库存准确率(P:Product) 2、最佳的服务质量(Q:Quality) 3、最快的作业效率(D:Delivery) 4、最好的满意度(S:Satisfaction) 5、最合理的成本(C:Cost) 6、零安全事故发生率(S:Safety);第一部分:了解5S;1S---整理;没有经过整理仓库的弊端;没有经过整理的仓库;整理的目的;没有经过整理的仓库;实施要领;工作场所检查;工作??所检查;工作场所检查;工作场所检查;要;2S---整顿;整顿的目的;仓库标示规划;整顿的推行;仓库整顿的重点;整顿推行方案;整顿的推行方案;3S--清扫;清扫注意点;清扫实施方案;建立清扫责任区;执行例行清扫;4、建立清扫基准,作为规

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档