20XX年5S现场管理培训.pptVIP

清扫实施要领 1、建立清扫责任区（室内、室外）。 2、执行例行扫除，清理脏污。 3、调查污染源，予以杜绝或隔离，并实施改善。 （容易产生粉尘、喷雾、飞屑的部位，应装上挡板、盖子等改善装置，将污染源局部化，以利于安全和便于废料收集，减少污染。） 4、建立清扫基准，作为作业规范。 清 洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫工作彻底作好。 5S 含义 目的 要点 做法/事例 清洁 SEIKETSU 将上面整理、整顿、清扫3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。 让3S的成果保持下去 树立加强5S的信心 制度化，定期检查评比。 检查表；红牌子作战。 5S的含义和做法及实施要领（清洁） 清洁实施要领 1、落实前面3S的工作。 2、决定5S的时间。 3、制定评比方法，制定5S活动竞赛方法，导入竞争制度。 4、制定奖惩制度，加强执行。 5、高级主管经常带头寻查，带动全员重视。 应对每个岗位制定5S日常确认表，明确应负责任的范围、对象、方法、 周期、要求，定期检查实施及记录状况。厂区内所有的区域、设备都应有 十分明确的5S责任人。 素 养（SITSUKI）养成能够正确执行所决定事情的习惯。 5S 含义 目的 要点 做法/事例 素养 SHITSUKE 每位员工养成遵守规则的习惯，培养团结、进取、敬业的