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2）周边城市 ▲ ▲ ▲ (1)机会点： (2)威胁点： (3)行动计划： 3）县级行政单位 ▲ ▲ ▲ (1)机会点： (2)威胁点： (3)行动计划： 8、各部门工作思路 一、部门现状分析　 部门 优势 劣势 风险 机会 下半年工作思路 拓展部 客服部 零售部 销售部 商品部 人力行政部 财务部 二、希望得到的工作支持 　 三、对公司、相关部门的发展与运作提出合理化建议  第五部分 2011年区域年度行动计划 一、省行政辖区 项目 市 区 县 乡镇 最有价值商圈 名称 个地级市　 个市辖区　 　 个县级市　 　 　 个自治州 　 　 　 　 数量（个） 　 　 二、2011年指标分解 指标分解方案（浙江模板）.xls 三、我们的行动策略 1、区域规划 区域 一级发展重点 二级发展重点 三级发展重点 行动策略 省级 地级 县级 乡镇 2、二级服务机构规划 办事处设立的区域 优势 劣势 风险 机会 行动计划 省级 地级 县级 乡镇 3、架构规划 2010年总人数 人；2011年预计新增 人，新增部门 。 新增岗位： 。