20XX年入离职管理风险控制.pptVIP

入、离职管理风险控制;主讲嘉宾:丁乐文女士;议题;难题一：录用与考核;某欧洲公司通过猎头公司招聘研发经理一名，签订为期三年的固定期限劳动合同，试用期约定三个月。 工作两个月后，公司做全面背景调查时发现其工作履历造假，公司依据《劳动合同法》第三十九条对其作解雇处理。 仲裁请求：恢复劳动关系，并支付诉讼期间的劳动报酬。（预计36万元人民币）;案件焦点;法律适用;试用期考评案例;案件焦点：;法律适用：;不胜任工作考评案例：;详细案情：;A.转岗调薪 关键点： 1.有员工签收的考核文件 职责说明/任务指标、考核标准、考核程序 2.不可转至需要专业执业资格的岗位 /管理人员转至现场生产工作 3.有明确调薪幅度或体现同工同酬 ;B.脱岗培训/在岗培训 关键点： 1.有员工签收的考核文件 2.培训期间工资的约定 3.培训记录、考核记录 4.考核合格恢复岗位及岗位工资 ;法律适用：;合同期满续签考核案例;法律适用：;难题二：劳动合同的订立和变更;案例：;法律条文分析：;法律条文分析：;固定期限与无固定期限劳动合同的对比;约定岗位与变更处理;难题三：离职管理;严重违纪解除劳动合同案例：;案件焦点：;法律适用的概念：;严重违纪解除劳动合同 关键点： 1.员工手册的有效性 合法性 民主性 知情权及决定权 2.举证责任的倒置 由用人单位作出决定而产生争议的证据 属于用人单位掌握管理的证据 ;医疗期满解除劳动合同的七要件;裁减人员案例：;问题所在：;谢谢分享！;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科