20XX年作管理会计方法业成本法.pptVIP

作业成本法; 作业成本法（ABC Activity-Based Costing）是以作业为中心，以资源流动为线索，通过对资源耗用因果关系的分析和对作业成本的确认、计量、报告，计算出真实的产品成本。 ;作业成本法产生的背景; 作业成本法的原理;作业成本法的主要特征;作业成本法的作用;成本对象;作业及其类别;成本动因及其基本特征;作业成本法的基本步骤;耗 用 资 源 价 值;作业成本法举例说明;制造费用作业资料;A与B作业成本法的制造费用分配;A与B作业成本法的制造费用分配;传统制造费用分配率 ＝395800÷（3×100＋2×8200）＝23.7元/小时;某企业生产L、M、N三种产品有关的间接成本按照资源属性分别计入不同的资源成本库，见下表： ;与L、M、N有关的作业见下表：;根据以上二表的数据可以确定各项资源动因率如下，;再结合各作业消耗的资源动因数量可确定各作业成本库的成本，见下表： ;再将一般管理费用按照各项作业的成本总额分配计入各项作业，见下表：;各种产品的作业成本动因量如下表， ;由成本动因率及各产品的成本动因数量最后计算出各产品应承担的间接成本， ;2000机器小时×500支／小时＝100万支;2000机器小时×500支／小时＝100万支;间接人工成本;间接人工成本;产品;WAFER制笔公司的例子;单位层次作业成本178000美元 成本动因：机器小时；动因量2000机时；178000÷2000=89美元/机时;产品;成本动因（Cost Driver）;成本动因（Cost Driver）;成本动因（Cost Driver） ;成本动因的分类;交易性成本动因;延续性成本动因;精确性成本动因;成本动因的选择; 成本动因选择的影响因素成本动因选择的影响因素 ; 成本动因选择的影响因素成本动因选择的影响因素 ; 成本动因选择的影响因素成本动因选择的影响因素 ;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科