培训讲师培训天-TTT-公开课件.pptVIP

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  • 2019-05-27 发布于广西
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张加霖 张加霖 RAY ZHANG 应急处理 学 员 没 有 反 应 学 员 有 敌 视 心 理 学 员 内 部 有 冲 突 有 学 员 心 绪 烦 乱 性 别 歧 视 和 偏 见 学员没有反应 建立融洽的气氛 改变授课风格 采用游戏或竞赛 增加课间休息 向学员征询建议以激励他们的参与性 学员有敌视心理 寻找共同点 解释培训及其益处 问明敌视的原因,并解决这一原因 不要进行反击 学员内部有冲突 通过介入来控制冲突 允许其他学员来帮助调解 将冲突双方分开 请肇事者离开 学员心烦意乱 安排时间和地点使其恢复镇定 私人忠告 找出并排除引起不愉快的原因(如果 这一原因是由于培训环境引起的) 允许不愉快的学员离开,去解决培训环以外的问题 性别歧视和偏见 做一个榜样,在言谈和笑话中没有性别歧视和偏见 劝阻和停止这样的言谈和笑话 消除引起性别歧视和偏见的起源 培训技巧-如何示范 吸引并控制学员注意力 告知学员示范的目的 口头复述每一关键步骤 提醒易出错的地方 即时收取反馈,如需要,重复示范。 培训技巧—角色演练 目的: 巩固课程内容; 检查学员对培训内容的掌握情况; 扶正纠偏 原则: 培训师事先给定演练背景和任务; 给出观察点和呀标准要求; 过程中尽量避免中途打断; 多做鼓励,让学员越自然越逼真越好; 优点 真实的事件有利于提升实战性 有趣并能激发学员积极性 分组讨论,促进思考

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