2018年校长工作述职报告课件.docVIP

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 2018 年校长工作述职报告 2018 年校长工作 2018 年，是很不平凡的一年。年初，新班子经过半年的磨合，各项 工作都能配合默契， 学校发展驶上了快车道。 六一节我和大家一起见 证了新校舍启用的喜悦。暑假中，旧校舍又开始加固，需要全部搬迁 到新校区， 所有工作在全体教职员工的辛勤付出中安排就绪， 其中的 酸甜苦辣每个人都深有， 有些困难是前所未有的。 但所有这些都丝毫 没有阻挡整个管理层以及教师团队团结进取， 创新发展的步伐。 回顾 一年来走过的风风雨雨， 值得我认真反思、 提高。常规工作不再重复， 谈几点个人感受： 一、管理文化 --- 高效有序。 整个学校的管理工作从头至尾井然有序，无论年初还是秋季开 学，都是在校委会以及中层管理人员的论坛中徐徐拉开帷幕。 每周一 的全体教师会、每周五的班子例会，都会认真梳理工作的条理性，掂 量一下工作的轻重缓急， 使得每周的工作都非常有效和及时。 管理过 程中群策群力， 谏言献策已经成为一种潜移默化的流程和惯例。 管理 工作迸发出的智慧火花，让每个人的思维在交流中都逐渐趋于有序 化，让每项工作都能达到时效性、务实性。我几乎是被连拖带拽的拉 上了这辆动车，与大家一道开始了一年的幸福之旅。 一年的摸爬滚打， 让我对老师们的敬业、奉献和无私付出感到钦佩，更让我收获颇丰， 1 / 7 工作效率和习惯得到了质的提升和改变。 比如，蠡风管理平台的有效 使用，不仅带来了管理效益的大幅提升，更改变了人的思维和行动， 使整体团队的管理水平和管理策略得到了提升， 让我深受启发： 管理 也可以这样做。再比如，每次督导、检查，根据校委会分工，我不仅 仅着眼于认真梳理相关标准， 精心准备档案， 重点在于充分体现学校 的独特见解和创新做法， 并对分管各口的准备情况进行耐心细致的自 查、整改，确保每次检查都能高标准、严要求。迎检中，不仅提高了 自身的思想认识和工作能力，更提升了管理水平和层次。 二、德育文化 --- 内外兼修。 对内，带领德育处、少先队等部门，强化学生管理工作力度， 学生习惯养成再上新台阶。 基本实现了学期初提出的“让竞争体现活 力，让信任代替恐惧，让爱取代惩罚，让习惯展现谦和”的目标，各 年级在级部主任的组织带领下， 主题教育活动精彩纷呈， 上周五从各 位级部主任的汇报中，我们已经顿悟很多，其实，班主任老师比我们 校委会考虑的还要全面，工作做得更深入、更细致。少先队工作日趋 完善和富有成效， 学生自理能力逐步提高， 孩子们在幸福快乐中不断 成长、进步。 对外，通过层层推荐选拔，在各班成立家委会的基础上，近期 成立了学校层面的家委会， 真正搭建起了家校共建的平台。 充分发挥 家委会的纽带作用， 拓展学生社会实践的空间和领域。 亲子活动越来 越广泛，家长对学校管理和教育教学活动的参与度越来越高。 校内校外，齐抓共管的育人格局已经结出了丰硕的成果，下半 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 年，我校德育工作受到市局认可，成功创建成为淄博市的德育品牌。 三、人本文化 --- 浸润心灵。 无论是学校的党建工作，还是工会工作，都本着为全体师生服 务，为师生发展铺路搭桥的宗旨。本年度，我们尽量抽出时间走访慰 问生病教职工以及家属，千方百计为教职工办好事、办实事。让大家 在实验小学能够更体面、更有尊严的生活、更幸福舒心的工作。本年 度，学校党支部被评为优秀党支部。当然，由于能力有限，让大家的 工作环境还不是很满意， 有些工作还没有完全办好， 比如食堂迟迟没 有投入使用，暖气送的较晚，在此，也向大家表示深深的歉意。 四、学科文化 --- 协作创新。 观课议课活动，一直是我的常规工作，尽管不分管，但还是抱 着学习的态度，积极参与其中。无论是常规的推门课，还是各种公开 课、优质课评选等等， 都能站在一个旁观者的角度与执教的老师进行 交流，并提出自己的见解和看法，在帮助别人的同时，提高自己。一 年下来，近百节课堂，让我见证了老师们的进步和成长。尤其是陈大 伟教授对观课议课策略的指导后， 大家的教学研讨气氛空前活跃， 教 科研已经渗透、 内化为每位教师的自觉行动。 近期的协作创新教研活 动，让我感叹，可视化答辩让学校整体教学工作实现了跨越式提升。 在新的一年，希