商战名家工厂成本控制跟价值分析解析回执表广州最新文档资料.docVIP

精益生产系列 精益生产系列 工厂成本控制与价值分析 主讲：原可口可乐公司生产经理 周云 日期： 日期：7月24-25日 地点：广州 “ “收入－成本＝利润”，这是一道谁都会做的数学题，但要在工厂运营过程中做好这道题并不容易。制造成本是工厂主要的成本，以往的工厂成本控制基于财务报表所提供的数据来操作，而财务报表只是作交税之用，并不能反映工厂实际的成本细节。只有系统性地对工厂成本进行控制管理，才能给企业带来可持续的竞争优势。 由此，企业管理者常深感困惑—— 如何让每一个生产管理人员，对成本心知肚明？ 如何有效搭建工厂成本管理与控制体系？ 如何利用各种方法与工具，全面有效地分析与管控生产运营环节的成本？ 如何使生产现场成本落于实处？ 如何在经济危机形势下战略性地削减成本？ 针对以上问题，我们特邀原可口可乐公司生产经理周云，与我们一同分享《工厂成本控制与价值分析》的精彩课程，本课程不仅让您明白如何“算”，而且与您分享如何“管与降”！在培训中通过讲师讲解、学员演练的方式让学员深刻了解工厂成本的构成、利润挖掘的空间，学会各种降低成本、创造利润的非财务成本控制手法。 强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念 强化成本意识，正确认知工作价值，加强成本管理理念 了解工厂成本的构成和计算方法，具备成本分析能力 掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具 学会建立系统性的工厂成本管理 学会