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浅析现代企业战略成本管理 摘要：在市场经济条件下，现代企业的成本管理已经 发生了很大的变化，传统的成本控制观念已经不能适应现 代成本理念，而成本管理一直是企业日常经营管理的一项 中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。 企业需要从战略的高度对企业的成本进行分析，实行战略 成本管理，并为企业管理决策服务，帮助企业形成竞争优 势，促进企业的发展。 关键词：企业战略成本 在市场竞争日趋激烈的环境下，企业为了提高自身竞争 力，采取多种措施、多方面降低成本。然而效果甚微，甚 至效益变得越来越低。宄其原因，大多数企业在成本管理 中只注重降低成本，控制支出，并没有将成本控制同企业 发展战略联系起来。因此，企业必须根据自身优劣及外部 环境，制定长期的战略规划，以取得持续的竞争优势. 一、传统企业成本管理中存在的问题 （一）成本管理认识偏差 部分企业成本管理的目标仍为降低成本，但从现代成 本管理的角度看，在科学技术及信息高速发展的今天，企 业单纯依靠成本的降低来获取优势是不可能的。因为在某 些情况下企业降低成本，会导致产品质量和效益下降，因 而这种成本管理是一种消极的成本管理，会给企业带来负 面作用。 （二） 成本管理与市场脱节 许多企业认为产量越大，成本越低，利润越高，并不 考虑市场对产品需求量的变化。按照成本习性划分和核算 成本，通过提高产量降低单位产品分担的固定成本。造成 的存货积