培训学校招生团队的组建与管理-云鹏-公开课件.pptVIP

新天际教育招生团队的组建与管理 （一）谁去招聘？ 人与人之间本质上是相互吸引！ 高手看低手：洞若观火、清清楚楚 低手看高手：云里雾里、看不清楚 （打字员、扫地的；校长吧，副校长、教学总监……） 关键时刻，高手要亲自出场主持，才有吸纳力。 （二）一见钟情？ 百里挑一？ “二八佳人”的悲剧 ——没见过男人！ 你有挑选的余地吗？ ——由招聘渠道决定的！ 常用的招聘渠道： 人才市场现场招聘 高校校园招聘 网络招聘 广告招聘 同业推荐 猎头公司 其他…… 小技巧：同时招聘 岗位和人数 至少要20人选一个，才能招到好的！ （三）面试程序 ——招聘的关键环节 越轻易录用员工，员工越不会珍惜这份工作。 咱们学校的面试有几个程序？ 1、初试（了解基本信息，第一印象） 2、第一次复试