20XX年优秀的产品招商经理培训课件.pptVIP

优秀的产品招商经理;内容纲要;应具备的能力与知识;产品的定义;市场部和产品招商经理的角色;为什么需要产品招商经理;产品招商经理的角色和定义;主要工作描述;具体工作描述;核心能力;什么是好的产品招商经理;所需的知识和技能;产品招商经理的职业发展;新形势对产品招商经理的职责要求;内容纲要;医药市场调查/竞争产品分析;影响医药市场变化的主要影响因素;发现与分析市场需求和机会;发现与分析市场需求和机会;发现与分析市场需求和机会;发现与分析市场需求和机会;医药企业关注的信息类型-医生处方信息;医药企业关注的信息类型-患者体验信息;消费者的市场信息;竞争者分析;辨别和评估竞争对手;内容纲要;市场基本概念与常用工具;市场的概念;市场构成三要素;市场的分类;产品生命周期各阶段市场策略;产品生命周期的各个阶段;产品生命周期的注意事项;SWOT方法（寻求战略类型）;SWOT分析-因素;内容纲要;产品需要市场计划;市场计划的基本框架;市场计划制定-市场分析;市场计划中需要的内容;产品特点和分析;竞争对手分析;市场分析的结论;市场细分的好处;定位;选择相对的竞争优势;如何进行产品定位;市场计划行动制定;内容纲要;高效区域学术推广活动设计和管理;*;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科