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2018 年医院后勤科工作总结
当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与
点点白霜相依而行, 2018 年,医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻
落实科学发展观, 围绕安全保卫和内部建设两大任务, 认真组织后勤
服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关
规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说
有以下几个方面:
第一,认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新
建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作, 尽管时间紧、 任务重,
但我科随时跟踪监督装修施工, 仅仅用了三十多天的时间, 就完成了
任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊
环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,
完善了医院的安全保卫设施, 保障了医院安全工作的顺利开展。 可以
说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。
第二,精心开展绿化工程,大力美化医院环境。
主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,
下半年完成了白蚁的防治。 继老年大楼前坪广场绿化完成后, 门诊楼
前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,
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尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,
我科清醒地认识到, 白蚁对病人的身体危害之大, 对医院环境美化的
威胁之强, 积极开展了白蚁的防治工作, 为保护医院的环境扫除了障
碍。
第三,适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。
首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。 09
年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成
本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行
对外承包。我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的
账务进行了监管, 并成立了医院伙食委员会。 我科上半年共召开三次
会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食
堂及时改进了伙食。 从目前的运行情况来看, 基本上达到了降低成本、
保障供应和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原锅炉房,修砌了北
面围墙。三月分, 我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,六月份修砌
了北面围墙。既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。另外,
根据我院的特点,在食堂就餐的老人有 200 多人,精神病患者达 100
多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,
提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员
对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生
安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。
第四,坚守岗位,及时完成维修任务。
院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成
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员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任
务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第五,立足本职,积极做好物资采购工作。
每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,后勤科就积极做好这些重
大节日福利物资的采购与发放。
第六,专业创新,保持积极进取的心态。
为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,
保障医院水电使用的安全, 我科今年送两位水电员工作专业培训, 并
反映良好。 用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是: “用自己的眼光注视
世界,始终保持创新意识!”
以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需
要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划
性和主动性不强, 平时学习不够。 这些都需要在以后的工作中加以改
进。为此,我科将从以下几个方面做起:
一、完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。
一、2018年工作回顾
2018 年,在区委、区政府的正确领导下,我社紧紧围绕年初确定
的“积极稳妥抓改革, 一心一意谋发展、 全心全力保稳定”的工作思
路和主要预期工作目标, 以科学发展观为指导, 以加快改革与发展为
主线,以大局稳定为基础,全体供销干部职工精诚团结,敢于拼搏,
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