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实战人力资源经理特训班任职资格与员工能力发展主讲： 实战人力资源经理特训班 任职资格与员工能力发展 主讲：原华为人力资源副总裁 吴建国 原华为战略产品部总监 范 金 时间/地点： 时间/地点：2月4-5日/深圳 收费：5800元/人；10张套票/人 许多 许多企业遭遇“用人荒”时，都寄望于大规模的人才输入，但GE、宝洁、IBM、华为、万科等无数优秀企业的实践证明，除初创期和剧烈转型期外，引入人才都只是一种补充性手段。只有完善企业内部人才培养机制，才能解决人才瓶颈问题。然而，许多企业对如何建立任职资格与员工能力发展体系深感困惑—— 如何设计职业发展通道？ 如何设计任职资格标准？ 如何进行能力等级资格认证？ 针对以上问题，我们特邀原华为人力资源副总裁吴建国先生、原华为战略产品部总监范金先生，与您分享《任职资格与员工能力发展》的精彩课程。他们从实战案例出发，全面讲述任职资格基本理念和体系结构，讲述“任职资格体系”设计的方法论，以及任职资格体系的四大关键应用，帮助您全面掌握任职资格体系的典型应用方法，从而运用于自己的实际工作之中，帮助企业解决人才培养问题。 运用 运用职业发展通道的设计方法 运用任职资格标准的设计方法 陈述能力等级资格认证的建立方法 本课程适合 本课程适合需要系统学习任职资格与员工能力发展的职业人士，比如人力资源经理，有机会晋升为人力资源经理的其他人士 【第一天上午】