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创业/商业 创业/商业计划书 公司名称： 淮南市唯衣服装有限责任公司 所属院校： 淮南师范学院 指导老师： 刘劲松 【主联系人】徐明 【职 务】总经理 【电话号码【传真号码】0571-7356345 【电子邮件】695684403@ 【地 址】淮南市田家庵区洞山西路淮南师范学院泉山校区 【邮政编码】232038 日 期 2013年 5 月 30 日保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 公司资质 公司标志 营业执照 税务登记证 组织机构 代码证 公司公章 公司财务章 公司合同章 法人章 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.0 执行摘要 4 1.1 公司概况 4 1.2 注册资金 5 1.3 商业模式（盈利模式） 5 1.4 投资收益评价 5 2.0 市场分析 6 2.1 市场定位与目标客户 6 2.2 市场预测（市场占有率） 6 2.3 竞争分析 6 2.4 项目SWOT分析 6 3.0 营销策略 7 3.1 产品特征 7 3.2 产品定价 7 3.3 销售渠道 8 3.4 宣传推广 8 4.0 人员与组织结构 9 4.1 组织结构 9 4.2 管理团队 9 4.3 部门/岗位职责 9 5.0 财务分析报告 10 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 10 5.2 月原材料/商品采购成本 10 5.3 月销售与管理费用预测 10 5.4 启动资金需求 11 5.5 启动资金来源 11 6.0 月利润预测 12 7.0 风险分析与对策 13 8.0 企业的愿景 13 9.0 附录 13 9.1 附表１：经营第一年利润表 14 9.2 附表2：第一年度的现金流量表 15 9.3 《创业/商业计划书》评估表 16 执行摘要 公司概况 公司名称 模拟公司 公司类型 有限责任公司 □ 个体工商户 □ 个人独资企业 □合伙企业 其他_______ （打√选择） 注册地址 （注：所有斜体字部分，只是说明，填写时请都删除。下同） 企业经营理念 本公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式以及服务质量之上的服务精神。 管理理念 严谨、科学、高效、合理的管理制度，使公司运作更加规范化，让公司成为行业的领导者。 公平、公正、严格、透明的管理态度，让员工有个展示自我的机会，让员工安心快乐工作。 团结、互助、友爱的管理氛围，为员工创造良好的工作生活环境，是员工有归属感，同时为公司营造出生机勃勃、充满活力的景象。 服务精神 礼貌、热情、微笑、真诚的服务态度，无论何时都保证客人在本公司能感受到亲切专业的服务。一切以顾客至上，把顾客体验放在第一位。 工作态度 没有做不好的事，只有不好做的事，态度决定一切。任何员工应端正态度、努力工作，才能提高自己的业务水平，同时也能让公司正常运作以及取得最佳收益。 服从：员工应切实服从上级的工作安排及调配，并遵循先服从后上诉的管理原则。 严于职守：遵守各项工作条例，按照公司规章制度做事。 正直诚实：员工应实事求是，不欺骗隐瞒，做到有事必报、有错必改，本着对是哦不对人的原则。 勤勉负责：员工要有吃苦耐劳、高效勤快的的精神，对从事的工作认真负责，出了问题敢于承担责任。 团结协作：各部门之间要相互配合、真诚合作。 主要经营范围 主要研发和销售服装，有批量生产统一专卖店销售，同时也接受顾客预订，为顾客量身定制所需要的款式，服装主要针对20岁至30岁年轻的群体，以个性化服装销售和顾客的感受定制为主体。 产品/服务概况 生产更新速度快的个性化服装，同时接受顾客的