中空玻化微珠外墙保温涂料面.docVIP

东韵嘉园 中空玻化微珠外墙保温 保 温 施 工 专 项 设 计 方 案 编制单位： 编制人： 审核人： 年 月 日 目录 一、方案编制依据 二、工程概况 三、施工组织机构 四、施工准备 五、材料组织 六、施工部署 七、技术准备 八、施工要求 九、墙体保温体系设计 十、施工管理框架 十一、施工操作要点 十二、成品保护 十三、质量保证措施 十四、安全生产、文明施工措施 十五、 施工过程中的应急预案 十六、验收管理 十七、内部管理有关事项 一、施工方案编制依据： 本方案根据四川省建设厅文件《川建发[2003]118号文》通知精神，依据GB50411--2007《建筑节能工程施工质量验收规范》、DB51/5033-2005、并参照02J121-1《外墙外保温建筑构造（一）》、JGJ144-2005《外墙外保温工程技术规程》、川07J123所编制。 二、工程概况： 1、工程名称：东韵嘉园 2、工程地址：新都区石板滩镇 3、工程内容： 25mm厚中空玻化微珠外墙外保温（涂料饰面） 三、施工组织机构 针对工程施工特点和建筑节能设计有关要求，结合公司在类似工程施工中的经验，我公司将从施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施，从而建立一套完整的，符合本工程施工特点的施工组织措施，以保证本工程建筑节能工程施工的顺利完成。 1、公司组织管理机构 在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排。协调、以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工过程中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高速的顺利完成。 公司组织管理机构如下: 公司总经理 公司总经理 公司总经理 营销副总经理 生产副总经理 总工程师 工程项目部 中心实验室 技术开发中心 材料采购部 生产管理部 质量管理部 财务管理部 人力资源部 公司组织管理机构（图） 2、工程项目部组织管理机构 班组长（负责全面调度、质量、安全、进度的监督等）班组长（负责全面调度、质量、安全、进度的监督等）技术负责人 班组长 （负责全面调度、质量、安全、进度的监督等） 班组长 （负责全面调度、质量、安全、进度的监督等） 技术负责人 李泽春 （负责施工现场的技术指导） 项目经理 潘相东 （负责施工现场的质量、安全、进度和各单位的配合问题） 施工工长 徐宁川 （负责施工现场的质量和人员的调配） 质检员 陈贤聪 （负责施工现场质量监督检查） 安全员 任文龙 （负责施工现场的安全和新进人员的教育和培训） 3 、项目工程质量保证体系 （1）成立以项目经理为组长的质量领导小组，制定项目质量方针、措施、制定各岗位质量责任，负责处理质量事故。 （2）建立项目质量保证体系，质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。 （3）为确保保温工程质量，由建设、监理、总承包单位共同监督管理。中空玻化微珠与聚合物胶粉、抗裂砂浆在搅拌过程中不允许添加水泥和砂子，避免后期质量安全隐患。 （4）建立施工技术交底制度，每分部工程开工前，由项目技术负责人向班组所有施工人员进行技术交底。 （5）建立成品保护制度，制定有针对性的成品保护措施，切实做好成品保护工作。 （6）实行过程三检制度。在施工过程中进行自检、专检、交接检，最后再请监理和建设单位进行隐蔽验收。 （7）项目工程质量保证体系： 竣工验收质量控制工程开工 竣工验收质量控制 工程开工 工序质量控制 分项质量控制（含基层、保温层、保护层） 检查 单项工程质量控制 检查 竣工手续、结算检查 竣工手续、结算 检查 4、建立健全安全保证体系 （1）成立以项目经理为组长的安全生产小组，制定项目安全生产目标，各岗位安全生产职责，处理安全事故。 （2）建立安全管理体系。落实安全防护设施和安全生产用品的使用，并进行日常安全施工的检查。 四、施工准备： 1、做好项目管理机构的组建、施工作业人员安排、施工机械设备落实、施工主要产品中空玻化微珠保温砂浆外墙外保温及各种辅助材料的准备以及施工进度计划和施工技术方案的研究和优选等工作，保证工期如期开工并顺利实施。 2、施工顺序及进度计划 提前确定施工顺序、编制进度计划的安排。 3、与土建施工方的配合 根据工程施工的实际情况，制定与土建施工方相配合的措施，包括施工管理人员的组成，相互之间的技术交底、相互联系、相互检查督促方法，保证整个工程施工的顺利进行。 4、施工队伍管理 加强施工队伍管理，提高施