辽宁省高速公路实业总公司发展战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

摘要 摘要 摘 要 随着我国交通行业的快速发展以及辽宁经济发展水平的稳步提升，辽宁高 速公路服务区规模也实现了跨越式增长，呈现出点多、线长、面广等特点，同 时也因主线、支线发展不均衡，亏损服务区逐渐增多而面临重大挑战。这种客 货运量的高速增长，反映着经济社会发展对交通供给的旺盛需求。同时，交通 需求不仅表现在数量上的快速增长，也表现在对高品质服务的要求更加强烈， 对高速公路通行保障能力、应急事项处置能力的要求将会更高。辽宁省高速公 路实业总公司（以下简称公司）面临的这些问题也反过来要求公司有一个明确 的战略方向引领公司越过障碍稳步前行。2013-2017 年是公司发展的关键时期， 通过总结分析公司面临的发展环境、存在的问题及发展优势，结合高速公路管 理局对公司发展战略要求，明确公司今后一段时期的发展方向，确立主要任务 和目标。以便在这一关键阶段凝聚公司信心，解决公司面临的问题，提升公司 的盈利能力，使公司稳步的发展。 本文研究的主要内容为：首先，介绍研究的背景、内容和思路，给出研究 的框架和方法，以及目前关于高速公路发展和建设的介绍和国内外研究的现状 及对开展研究的述评；其次，给出相关战略管理的基础理论和相关战略管理分 析的工具；接着，在公司总体介绍基础上，主要包括高速公路发展的概况和辽 宁省高速实业总公司的概述，给出了辽宁高速公路实业总公司内外环境分析， 主要采用 PEST 方法